Warum Arbeitsplätze Mitarbeiter in den Wechseljahren aktiv unterstützen müssen-wie sie dies können

In einer kürzlich durchgeführten Umfrage unter 2.500 Arbeitskräften, die von den Wechseljahren von den Wechseljahren von Telehealth Company Gennev durchgeführt wurden, gaben 45 Prozent an. „Wir stellten fest, dass es entweder weil sie sich einfach nicht gut bei der Arbeit fühlten, oder in Bezug. Und indem viele Arbeitgeber minimal oder gar keine Unterstützung bieten, um aktiv zu verhindern.

Wenn Sie die Tatsache betrachten, dass alle Menschen, die Menstruation haben, werden diese Lebensphase erreichen (eine Zahl, die 1 erreicht hat.1 Milliarde bis 2025), und viele werden die disruptiven Symptome von Perimenopause vor Jahren bereits Mitte der 30er Jahre erleben,Das Potenzial für die Wechseljahre, massive Konsequenzen am Arbeitsplatz zu haben.

Wechseljahre können Menschen am Arbeitsplatz sowohl körperlich als auch geistig beeinflussen

Eine beliebige Anzahl von Symptomen der Wechseljahre kann sich auf die Art und Weise auswirken, wie sich jemand bei der Arbeit fühlt oder Leistung erbringt, aber die Ergebnisse der jüngsten Gennev -Umfrage ruft drei der größten Störungen am Arbeitsplatz an: „Nummer eins ist die Unfähigkeit, einen guten Schlaf zu bekommen, welche verursacht viel Müdigkeit. Nummer zwei sind Hitzewallungen, die möglicherweise mitten in einem wichtigen Treffen auftreten. Und Nummer drei ist Gehirnnebel oder mangelnde Klarheit des Denkens, die der Produktivität wirklich im Wege stehen können “, sagt sie.

Wenn Sie sie zusammenrollen, neigen diese Symptome auch dazu, sich gegenseitig zu verschlimmern. "Zum Beispiel, sagen wir, eine Person erlebt Vergesslichkeit". „Und vielleicht sind sie wegen Schlaflosigkeit müde, was diese Vergesslichkeit verschlechtert. Oder wenn man besorgt darüber ist, etwas zu vergessen, verursacht Angstzustände, was ein weiteres Symptom der Wechseljahre ist. Und das veranlasst einen Hitzewall.”

„Die Menschen minimieren oder lehnen ihre Kämpfe und Erfahrungen [mit den Wechseljahren] oft ab, um Karrierestrafen zu vermeiden.”-Monica MO, PhD, Gründer und CEO von Wellseek

Der daraus resultierende Schneeball -Effekt zeigt, wie tief die Wechseljahre das Leben eines arbeitenden Menschen momentan infiltrieren kann. Und doch hält das anhaltende Stigma der Wechseljahre trotz der Auswirkungen von Symptomen viele Leute davon ab, darüber zu diskutieren.

„Menschen minimieren oder ablehnen ihre Kämpfe und Erfahrungen häufig, um Karrierestrafen zu vermeiden oder als„ inkompetent “und ein wahrgenommenes Defizit zu haben, das zukünftige Chancen beeinflussen kann“ psychische Gesundheit von Frauen bei der Arbeit. „Die Mainstream-Arbeitskultur, die das" Hektik "überlort.„Und das ist ein Rezept für höhere Risiken von Stress, Burnout und frühes Rücktritt, sie fügt alle hinzu bereits Auf dem zunehmenden Anstieg der Leute, die sich inmitten der Pandemie als Frauen identifizieren.

Gleichzeitig trägt diese Stille der Wechseljahre insgesamt zu einem Mangel an Bewusstsein bei, was sogar dazu führen kann, dass einige Leute ihre nicht erkannt haben eigen Wechseljahre Symptome. "Meine Freundin, die eine Biotech -Firma leitet. „Es dauerte das Abendessen mit einer Gruppe von Freunden, um zu erkennen, dass es wahrscheinlich die Wechseljahre war.”

Arbeitgeber können-und sollten voranschreiten, um Unterstützung für Wechseljahre zu unterstützen

Während die vielen Symptome der Wechseljahre es zu einem würdigen Anliegen am Arbeitsplatz machen, an und für sich, Dr. Millheiser sagt, es sei die Normalität dieses Lebensstadiums-und die Anzahl der Menschen, die es betrifft-das sollte die Aufmerksamkeit der Arbeitgeber auf sich ziehen. "Über" Symptome "oder" Unterkünfte "für diese Symptome sprechen die Wechseljahre als Krankheit oder Behinderung, was natürlich nicht der Fall ist". „Es ist eine Lebensphase, die ungefähr die Hälfte der Bevölkerung durchläuft, und wir haben das wirklich nicht gut geleistet, um das zu normalisieren.”

Ein Teil dieses Versäumnisses, die Wechseljahre offener bei der Arbeit zu besprechen, entspricht der untergestützten Position, die Leute, die sich als Frauen identifizieren. Vor der Gründung des Frauenbüros durch das Arbeitsministerium im Jahr 1920 wurden Frauen mit Lohnverdienern hauptsächlich in häusliche oder produzierende Rollen verwandelt, bei denen sie unterbezahlt wurden (insbesondere für Frauen mit Farbe) und überarbeitet, oft in Unsicherheit, unfair, unsicher, unfair Bedingungen; In diesem Jahr machten sie nur 20 Prozent der bezahlten Belegschaft aus.

In den folgenden Jahrzehnten wirkte sich eine Batterie von Kräften gegen ihren Fortschritt: Kulturelle Normen blickten auf verheiratete Frauen herab, die weiterhin funktionierten; Mangel an Bildungsmöglichkeiten für Frauen beschränkten sie hauptsächlich auf Sackgassen; Bis zur Verabschiedung des Gesetzes über das Gleichungspreis von 1963 konnten sie legal weniger als männliche Angestellte für die gleiche Arbeit bezahlt werden. und bis 1978, als das Gesetz über die Schwangerschaftsdiskriminierung verabschiedet wurde, konnten sie losgelassen werden oder herabgestuft werden, weil sie schwanger wurden. Erst 1993 wurde das Gesetz der Familie und des medizinischen Urlaubs verabschiedet, was schließlich garantiert (noch unbezahlt!) Mutterschaftsurlaub an Menschen in qualifizierten Unternehmen.

Obwohl sich die Vorteile des Arbeitgebers im Zusammenhang mit Fruchtbarkeit, Schwangerschaft und Geburt seitdem weiterentwickelt haben Belegschaft, und sie bleiben viel länger darin.

"Die Herausforderung für uns ist: 'Wie können wir die Wechseljahre am Arbeitsplatz so angenehm machen, wie es jetzt Schwangerschaft geworden ist?"" sagt Balsam-Schwwaber. "Wir brauchen ein Arbeitsumfeld, in dem Sie, wenn Sie in den Wechseljahren sind."

Um diesen breiten kulturellen Wandel zu erreichen, schlagen die Experten vor. „Das Konstrukt der Mitarbeiterressourcengruppe (ERG) gibt. „Ein Unternehmen kann die Schaffung einer dieser Gruppen für die Leute in den Wechseljahren unterstützen, einen Experten für privat im Voraus aufstellen und ein virtuelles Mittagessen und-Learn durchführen“, fügt sie hinzu. (Dies ist auch ein Dienst, den Gennev bietet.)

Wenn Unternehmen eine Art von Wechseljahren oder Seminar öffentlich anbieten, hilft dies auch den Leuten, die es erleben: „Wir hören Sie und sehen Sie“, sagt Balsam-Schwwaber: „Das Programmieren von HR ist ein guter Ort für ein Unternehmen, um zu beginnen Züchtung der Bedeutung von Akzeptanz und Empfindlichkeit.”

Von dort aus müssen Arbeitgeber eine Reihe von Normen und offiziellen Arbeitsplatzrichtlinien erstellen, die die weitreichenden Auswirkungen von Wechseljahren anerkennen. In vielen Fällen kann dies mit kostenlosen Anpassungen beginnen, die die Möglichkeit bieten, in einem gut belüfteten Raum remote zu arbeiten (oder dies weiter zu tun) oder, falls dies nicht möglich ist. flexible Stunden annehmen; oder ohne Frage von einem Meeting entschuldigt werden, um das Badezimmer zu benutzen oder Wasser zu greifen.

Um einen Schritt weiter zu gehen, sollten Unternehmen die Wechseljahre als ihren eigenen Grund für bezahlte Freizeit einbeziehen, ähnlich wie bei Krankheiten oder Trauerurlaub, sagt Angelo. "Wenn Sie diese Art von Flexibilität anbieten, schaffen Sie Platz für die Wechseljahresversorgung, damit ein Mitarbeiter seine Krankentage oder andere PTOs nicht nutzen muss, um die Symptome zu behandeln."Und darüber hinaus schlagen die Experten vor, dass Arbeitgeber Telemediziner Zugang zu Wechseljahren Spezialisten ermöglichen, wie viele ähnliche virtuelle Dienste für die psychische Gesundheit anbieten.

„Eines der aufregendsten Dinge, die derzeit in der Gesundheitsversorgung geschehen. Jackson. „Es ist wie: 'Sie wollen psychische Gesundheitswesen, gehen Sie hierher. Sie wollen Führung durch Konzeption, gehen Sie hierher. Sie möchten Wechseljahre Hilfe, gehen Sie hierher.'"

Obwohl diese Art von Wechseljagdwarenpaketen laut Angelo noch in den Kinderschuhen in den Kinderschuhen stecken, tun dies die meisten Unternehmen, die sie anbieten. "Zu lange gab es diese soziale Vorstellung mit den Wechseljahren, dass wir, wenn wir es bekommen, es einfach aufsaugen müssen", sagt sie. „Aber jetzt gibt es eine Generationsverschiebung, wenn mehr Millennials in die Perimenopause älter werden und sich für die Unterstützung einsetzen.”

Dank der Pandemie reagieren Arbeitgeber auch mehr auf diese gültigen Anfragen als je zuvor. „Insgesamt gibt es jetzt mehr Einfühlungsvermögen für die Tatsache, dass wir alle Unterstützung von unseren Jobs und Chefs wie von unseren Freunden und Partnern benötigen“ mit psychischen Problemen oder etwas, das mit unserer Familie passiert.Und in Zukunft gibt es keinen Grund, warum Leute, die Wechseljahre erleben.

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