Wellness ist eine $ 4.5 Billionen Branchenverser, wie Covid-19 seine Belegschaft beeinflusst

Wellness ist eine $ 4.5 Billionen Branchenverser, wie Covid-19 seine Belegschaft beeinflusst

Natürlich hat Covid-19 jeden von den 4 $ unterstützten Job nicht negativ beeinflusst.Genau auf die gleiche Weise 5 Billionen Global Wellness -Industrie: Für einige war es eine Welligkeit; Für andere ist es eine Flutwelle. Im Folgenden brechen die Führungskräfte in der ganzheitlichen Gesundheit, Fitness, Schönheit und Lebensmittelindustrie in dieser Zeit, in der die Welt zu Hause bleiben soll.

Angestellte und Praktiker für ganzheitliche Gesundheit investieren in ihre Mitarbeiter und bitten ihre Gemeinden, dasselbe zu tun

Ein Großteil der ganzheitlichen Wellnessbranche (denken Sie an: Akupunkteuristen, Energierücker, Massagetherapeuten und dergleichen) haben seine praktischen Dienste durch Online-Inhalte ersetzt, mit denen Sie diese Erfahrungen von zu Hause aus nachahmen können. Zum Beispiel kündigte der in New York ansässige Selbstpflegespot Chillhouse über Instagram an, dass es seine Aufmerksamkeit auf Online-Verkäufe für Selbstpflegeartikel wie Weihrauch, Augenmasken und Kerzen lenken wird, und startete einen GoFundMe, um das Einzelhandelspersonal zu unterstützen. Chillhouse lehnte eine Stellungnahme zur Anzahl der entlassenen Mitarbeiter ab. Daher ist unklar, ob der GoFundMe die gesamte übliche Einnahmen ersetzen wird.

Andere Unternehmen versuchen, Lösungen außerhalb von Crowdfunding zu finden. Michelle Larivee, CEO und Mitbegründerin der New Yorker Akupunkturpraxis Wthn, sagt, dass der Fokus des Unternehmens darauf liegt die andere Seite von Covid-19. "Wir nutzen die Zeit, in der das Studio geschlossen ist, um sich digital als Gemeinschaft zu versammeln und Zeit für das Training und die persönliche professionelle Entwicklung unseres Teams zu widmen" Digitaler Bereich (auf Instagram und anderen Plattformen) so gut wie möglich.

Laut Larivee ist es vorerst, dass ihr Plan darin besteht, ihrem Team von 31 Mitarbeitern normal zu bezahlen: „Es ist ehrlich gesagt unklar, welche langfristigen Auswirkungen von Covid-19 auf unsere Branche erfolgen werden. Aber vorerst ist es unser Ziel, sich als Team, Pivot und neue, kreative Wege zu finden, um unseren Kunden während unseres Studiosschlusss von zu Hause aus zu helfen ", sagt sie", sagt sie.

Aber selbst für ganzheitliche Praktiker, die sich der Entscheidung, Mitarbeiter abzulegen. Akupunkturistin Stefanie Dilibero, LAC, war gezwungen, ihr eigenes Geschäft zu schließen: Acupuncture Studio Gotham Wellness in New York City. "Ich bin eine One-Woman-Show, also musste ich zum Glück niemanden gehen lassen. Ich habe am 14. März freiwillig geschlossen, weil ich das Gefühl hatte, dass die Dinge eskalierten und ich so eng mit Menschen zusammenarbeite, dass ich nicht riskieren wollte, ein Träger zu sein und das Virus unwissentlich weiterzugeben ", sagt sie. "Ich werde nur bezahlt, wenn ich mit Kunden arbeite, und nicht in der Lage zu sein, jemanden zu sehen, bedeutete, dass mein Einkommen über Nacht ausgetrocknet ist. Es ist schwierig, nicht zu wissen, wann ich in der Lage sein werde, zur Arbeit zurückzukehren, während ich immer noch die gleichen monatlichen Geschäftskosten habe. Es war schwierig, Menschen zu verschieben, da ich nicht weiß, ob ich für ein paar Wochen, Monate oder a planen sollte Jahr."

Der neue Status Quo der Fitnessbranche? Digital, digital und digitaler

Vor weniger als zwei Wochen begannen die Boutique Fitness Studios, ihre Türen massenhaft zu schließen und stattdessen selten verwendete Instagram-Live-Funktionen aufzunehmen. Wenn Sie nun Zugriff auf ein digitales Gerät und das Internet haben, können Sie mit nahezu jedem Trainer der Welt einfach zusammenarbeiten, indem Sie ihren Namen in Ihre IG -Suchleiste anschließen. Ein kostenloses Training für Sie ist jedoch für diese Fachkräfte kein finanzieller Gewinn: Sowohl Solidcore (mehr als 430 Mitarbeiter) als auch Flywheel (rund 174 Mitarbeiter) kündigten vorübergehende Entlassungen von nahezu ihrem gesamten Mitarbeitern an, wobei letztere Unternehmen in einer E -Mail an Kunden schrieb : "Aufgrund der landesweit laufenden Schließung unserer Studios mussten wir die schwierige Entscheidung treffen, vorübergehend 98 Prozent aller Schwungrad -Mitarbeiter zu entlassen. Ein kleines Team bleibt für den weiteren Betrieb des Geschäfts weiterhin. Dieses Team wird in dieser Zeit eine erhebliche Kompensationsenkompensation nutzen."

In den besten Zeiten locker von einer stetigen Einkommensquelle gelöst zu werden, aber wenn wir uns in das eingehen, was Experten vorhersagen, wird eine Rezession mit Covid-199 sein, dies sind eindeutig nicht die besten Zeiten. Trotzdem werden sie entlassen, anstatt sich auszurüsten oder reduzierte Stunden zu unterliegen, während die Situation bestehen bleibt tut Bieten Sie den Mitarbeitern die Möglichkeit, Arbeitslosigkeit einzureichen, anstatt einfach ihre Ersparnisse zu verbrennen, während sie auf ihren Vollzeitjob warten-und ihre Gehaltsschecks wie gewohnt ankommen.

Aber Trainer, von denen bis vor kurzem ihre Zeit verbracht hat, von Studio nach Studio zu rücken, um ein lebendiges Sitzen nicht still zu machen. Ob für sich selbst oder durch Studio -Bemühungen, viele sind es, zu arbeiten und Geld für ihre Dienste zu sammeln.

Für einige Mitarbeiter einiger Studios, wie Yoga Studio Y7, führt der Übergang jedoch nicht in die Arbeitsplatzsicherheit überzeugt. Y7 bietet jetzt abgekürzte Klassenpläne über Instagram Live in einem spendenbasierten Format an, aber Ellen*, einen Yogalehrer des Unternehmens bis vor einigen Tagen, erzählt Well+Gut, dass ihr Wissen über das gesamte Vorderseite (einschließlich der vorderen Vordergrundsätze Rezeption Mitarbeiter und Lehrer) wurden losgelassen.

"Es fühlt sich so an, als wäre es so schnell passiert, eines Tages regelmäßig geplante Unterrichtsklassen und dann auf die halbe Kapazität, dann am Sonntagabend eine E -Mail, in der entscheidet wird, insgesamt zu schließen. Zu diesem Zeitpunkt erhielten wir Ressourcen und Links, um die Arbeitslosigkeit einzureichen und zu beachten. "Dann wurde am Mittwoch offiziell bekannt, dass dies als vorübergehende Entlassung angesehen wird. [In der E -Mail] heißt es, sie hofft, unsere vorherige Position zu einem zukünftigen Zeitpunkt wiederherzustellen, aber es kann aufgrund ihres Geschäftsstatus und ihrem Geschäftsstatus und nicht garantiert werden Bedürfnisse.”

Ellen fügt hinzu, dass das Y7 -Team, obwohl sie ihren Job verloren hat, immens mitfühlend und hilfreich war, um ihr und anderen betroffenen Teammitgliedern zu helfen. "Ich habe sofort eingereicht. Ich bat um Miete Suspendierung und Kreditkartenzahlungen, die ihre verspätete Gebühr abschätzen sollten, wenn dieser Monat nicht bezahlt wird, und ich gebe auch mein Bestes, um Online -Kurse über Zoom zu starten “, fügt sie hinzu. "Unsere Instagram -Community war so unterstützend, dass es mir den Atem raubt,. Dieser Übergang hat die meisten Augen für ihre Gesundheits- und Wellness -Outlets geöffnet, und ich fühle ihre Liebe praktisch. "

"Es fühlt sich so an, als wäre es so schnell passiert, eines Tages regelmäßig geplante Unterrichtsklassen und dann auf die halbe Kapazität, dann am Sonntagabend eine E -Mail, in der entscheidet wird, insgesamt zu schließen."-ELLEN*, Yogalehrer bei Y7

Für Digital-First-Fitnessunternehmen wie Audio Workout Streaming-App AAPTIV ist eine Strategieänderung nicht ganz So drastisch wie die von stationären Konkurrenten-und als solche sind seine Mitarbeiter möglicherweise nicht so hart getroffen. Laut einem AAPTIV -Repräsentanten hat das Unternehmen Aufzeichnungsausrüstung an seine Yoga -Ausbilder, HIIT -Experten und Leiter von Coaches geschickt, damit sie weiterhin Video erstellen können. (Aaptiv lehnte es ab, sich darüber zu äußern, ob diejenigen, deren frühere Rollen die Aufnahme oder Regie von Inhalten beinhalteten, jetzt entlassen wurden.) "Unsere Benutzer suchen nach Workouts, die zu Hause fertiggestellt werden können", sagt Aaptiv -CEO und Gründer Ethan Agarwal. "Sie suchen nach Klassen, die ihre Zeit und ihren Platz maximieren."

Das allgemeine Thema hier? Was kann online verschoben werden Wille online verschoben werden. Angesichts der Tatsache, dass eine digitale Klasse millionenfach gespielt werden kann, während eine IRL -Klasse nur eine feste Anzahl von Personen in einem bestimmten Zeitfenster ausrichten kann, ist die Tatsache, dass ein digitales Modell mehr Benutzer mit weniger Trainern zufriedenstellen kann. Und als solches ist nicht klar, welche Fitnessprofis langfristig erwarten können. Der Online-Raum ist sehr skalierbar, und das ist möglicherweise nicht gut, um zu sprechenden Menschen, die normalerweise ihr Einkommen erzielen, indem sie viele individuelle Klassen jeden Tag spezialisiertes In-Studio-Gerät unterrichten.

Die Beauty-Service-Industrie kämpft darum, eine Online-Eröffnung zu finden

Mit den geschätzten 2.5 Millionen Arbeiter weltweit, die in der Spa -Branche arbeiten, und die Tatsache, dass Maniküren, Gesichtsbehandlungen und Massagen nicht über das Internet durchgeführt werden können, sind viele Unternehmen, wie die Blütezeit der Gesichtsboutique, gezwungen, Mitarbeiter von den Mitarbeitern zu entlassen. "Während die Covid-19-Situation weiter eskaliert, haben wir uns einer medizinischen Entscheidung und der Erkenntnis, dass unser Blütezeitteam mehr Unterstützung benötigte, als wir unsere Geschäfte auf absehbare Zeit verabschiedet haben", sagt Michael Pollack , Mitbegründer der Blütezeit. "Insgesamt betroffen. Ladenmanager bleiben im Personal, um unser Team zu leiten und das Geschäft auf die Wiedereröffnung vorzubereiten. Unser Ziel Nummer eins ist es, unsere Geschäfte wieder zu öffnen und einen Weg zurück zur Blütezeit für unser Team zu schaffen."

Die Blütezeit sammelt jetzt online Geld für diese Let-Go-Mitarbeiter über den Fund der Blütezeit gegenüber. "Mitglieder [die für ein monatliches Abonnement bezahlen] haben die Möglichkeit, direkt beizutragen oder ihre Anklage im April für den Fonds zu spenden", sagt Pollack. Fünfzig Prozent der Kundengeschenkkarten und 10 Prozent der Online -Einkäufe durch die Blütezeit werden in diesem Fonds in diesem Fonds verlaufen, was zum Zeitpunkt der Veröffentlichung etwas mehr als 20.000 US -Dollar seines Gesamtziels von 100.000 US -Dollar erreicht hat.

"Mit dem besten Interesse unseres Teams haben wir unsere Einzelhandelsangestellten vorübergehend entlassen, um ihnen die Stabilität zu ermöglichen, auf Regierungsunterstützung zuzugreifen." -Michael Pollack, Mitbegründer der Blütezeit

Garrett Bryant, Friseur und Inhaber von Hawthorne Salon in New York City, sagt, dass er das Glück hat, dass er Stühle an unabhängige Stylisten mietet. Das heißt, er musste niemanden loslassen, aber er generiert auch kein Einkommen, um die Ausgaben zu decken. "Ich denke, der schwierigste Teil für mich im Moment und mein Team ist nur die Unsicherheit", sagt Bryant. "Muss ich planen, drei Monate lang für einen Monat für einen Monat geschlossen zu sein?"Ein halbunabhängiger Auftragnehmer, Bryant, spart seit über einem Jahr Geld für Steuerzwecke, aber diese Summe wird nicht für immer dauern, um die mit der Bezahlung seines Ladenfront verbundenen Kosten zu decken.

Während Bryant und wir alle für diese Angelegenheit einen bestimmten Zeitplan für die nächsten Monate erwarten, plant er, lange Abtastprojekte abzuschließen und sein Team von Stylisten optimistisch zu halten. "An meinem Ende versuche ich nur, alle motivieren zu halten, weil ich denke, dass das Wichtigste für jeden, der gerade nicht arbeitet, ist, beschäftigt zu bleiben", sagt Bryant.

Es floriert zu Hause mit Essenskits

Die Mahlzeit-Kit-Delivery-Dienstleistungsbranche wurde vorausgesagt, dass zwischen 2020 und 2024 fast 16 Milliarden US-Dollar wachsen, und es sieht so aus. CEO und Gründer von Hungryroot, einem weiteren Lieferanten, Ben McKean, sagt, dass in letzter Zeit Befehle auf dem Vormarsch waren. "Die Leistung ist seit Ende letzten Jahres abgelaufen, aber wir haben in der vergangenen Woche sowohl bei neuen Kunden als auch bei Neubestellraten einen erheblichen Anstieg gesehen, was wir für ein direktes Ergebnis des Coronavirus glauben,. Wir gehen davon aus."

Ein Sprecher des Essensdienstes HelloFresh sagt, seine Verkäufe seien ähnlich auf dem Laufenden und auf. "Wir sehen einen Anstieg der Nachfrage, aber derzeit gibt es keinen Störungen in unserem Service, und wir arbeiten sehr eng mit unserem Netzwerk von Lieferanten und Partnern zusammen, um sicherzustellen, dass wir unseren Kunden immer wieder frische und zuverlässige Mahlzeiten liefern".

Daher haben Hungryroot- und HelloFresh -Mitarbeiter relative Arbeitsplatzsicherheit in einer Zeit, die auf andere Weise durch schwere Unsicherheit gekennzeichnet ist. "Unser Betriebsteam hat besonders eng mit unseren Erzeuger und Lieferanten zusammengearbeitet, um eine verstärkte Einhaltung unserer strengen Nahrungsmittel- und Sicherheitsstandards durchzusetzen und die sanitären Maßnahmen in allen unseren Einrichtungen zu erhöhen", fügt McKean hinzu. Das Unternehmensteam arbeitet weiterhin von zu Hause aus.

Der National Restaurant Association sagt voraus, dass in den nächsten drei Monaten zwischen 5 und 7 Millionen Restaurantangestellten entlassen werden.

Leider erstreckt sich diese Art von Sicherheit nicht auf die gesamte Arbeiter für Lebensmitteldienste. Trotz der No-Contact-Abholung, die es vielen Restaurants ermöglichte, das Licht an zu halten. "Wir überarbeiten unser Geschäftsmodell, um Mahlzeiten auf unterschiedliche Weise zu erstellen, die zugänglich zu machen, die Sicherheit, aber die Mehrheit unserer Restaurants verfügt heute nicht über diese Fähigkeit" , schreibt in der Veröffentlichung. "Wenn die Beschränkungen fortgesetzt werden, stehen wir vor einem wirtschaftlichen Gegenwind, der viele Restaurants dazu veranlasst."

Um diese sofortige Belastung in Bezug auf Einkommen und Lebensunterhalt zu erleichtern, verzichtete das New Yorker Arbeitsministerium zum einen auf die übliche Sieben-Tage würde bei Arbeitslosigkeit etwa die Hälfte ihres normalen Lohns verdienen. Und für die ohne Papiere, von denen es in New York City viele gibt, wird dies nicht einmal eine Option sein.

Einige Unternehmen arbeiten daran, die Mitarbeiter auf alternative Weise zu helfen. Große private Unternehmen wie Starbucks haben Schlagzeilen gemacht. Regionales Mittelmeer -Restaurant Cava entlastete eine Reihe von Mitarbeitern, nachdem sie einige seiner Geschäfte geschlossen und die Stunden und den Betrieb bei allen anderen reduziert hatten. Bei Wiedereröffnung von Rehire -Betroffenen bot sie jedoch nicht nur an, dass sie betroffene Teammitglieder in Lebensmitteln ausgestattet haben, sondern auch die betroffenen Teammitglieder in Lebensmitteln aus dem Derzeit erleben Sie eine hohe Nachfrage nach Stundenarbeitern."

Wohin geht die Wellness -Belegschaft von hier aus??

Nur die Zeit kann diese Frage wirklich beantworten; Der spirituelle Empowerment -Trainer und Reiki -Meister Kelsey Patel, Autor von Autor von Brennt hell, Sie glaubt, dass sie die enorme Menge an Mitarbeitern von Schwierigkeiten, die Wellness-Industry-Mitarbeiter nun noch nie mehr Trainer, Schönheitsexperten, Körperarbeiter, Dienstangestellte oder Heiler benötigen, mehr benötigt haben als wir jetzt. Und sobald wir Zeit hatten zu verstehen, sich anzupassen und sich mit diesem neu einbezogenen Zeitraum des Lebens umzusehenDie Arbeit, die wir ausführen müssen, und gleichzeitig fair entschädigt.

Wirklich, es ist nicht zu leugnen, dass die Tatsache, dass derzeit schwierig ist, schwierig ist. Aber Patel sagt, wir haben die Gelegenheit, als Belegschaft auf der anderen Seite herauszukommen, die sowohl in Erfahrung als auch in unserer Vision für die Zukunft vereint ist. "Ich sehe dies als Zeit für eine grundlegende Verschiebung und hoffentlich für uns alle", sagt sie. "Ich frage meine Community, was sie bereit sind, aus dieser Pause zu erhalten, und ich frage dasselbe von mir selbst."

*Der Name wurde geändert.

UPDATE 4/1: Y7 Studio hat sich mit einer klärenden Aussage über die Umführung der Covid-19-Pandemik. Hier ist eine abgeschnittene Version: "Als wir uns entschlossen haben, alle Studios zu schließen ... haben wir die Gehälter der Führung von Führungskräften (rückwirkend bis zur vorherigen Zahlungszeit) verkürzen, um alle Teilzeitangestellten (90% des Personals) mit einer Woche mit voller Woche anbieten zu können zahlen. Wir haben Arbeitslosen -Ressourcen -Guides erstellt, um unsere Mitarbeiter in diesem Prozess zu unterstützen, und unser kleines Personal -Team war für alle Mitarbeiter rund um die Uhr als direkte und einfühlsame Ressource zur Verfügung. Alle Vollzeitbeschäftigten erhielten eine großzügige Abfindung. Unser Team besteht jetzt aus 12 Mitarbeitern, die sich dafür einsetzen, für die Y7 -Community zu kämpfen und zu mahlen."

Jetzt ist ein wirklich guter Zeitpunkt, um Ihre kleinen Unternehmen zu unterstützen, wie es zu tun ist. Und wenn Sie auf der Suche nach gesunden Pantry -Mahlzeiten suchen.