Die drei besten Gründe für Einstellung von Angestellten werden wahrscheinlich jemandem einen Job anbieten

Im Folgenden geben Hatzikostas und Wood Einblick in den Grund, warum Einstellungsmanager ein Stellenangebot zurückhalten und wie man diese Arbeitsplatzfehler vermeiden kann.

3 Gründe, warum Menschen nicht für einen Job eingestellt werden

1. Mangel an Leidenschaft für das Unternehmen

Laut der Umfrage nannten fast 44 Prozent der Einstellungsmanager dies als der oberste Grund, warum sie keine Stellenangebote erweitern. Einstellungsmanager wollen jemanden, der sowohl für das Unternehmen als auch für seine Ziele leidenschaftlich ist, weil dies ein Kandidat ist, der die Unternehmenskultur aufrechterhalten oder verbessern kann. „Aufregung über das Unternehmen ist ein großartiges Zeichen dafür, dass dieser Kandidat in seiner Rolle übertroffen wird und ein positiver Beitrag zur Teamkultur sein wird“, sagt Hatzikostas.

Wie können Sie diese Leidenschaft kommunizieren?? Hatzikostas schlägt vor, Fragen zu stellen, die Ihre Leidenschaft vermitteln. Zum Beispiel: „Wenn Sie im nächsten Jahr eine Sache erreichen könnten, die Ihr Herz singen lässt, was wäre es und warum?"Und" Füllen Sie dieses Leerzeichen aus: Das einzige, was Ihr Kunde braucht, das ihr Leben für immer verändern würde, ist ... "

Nehmen Sie sich Zeit, um dem Personalmanager gut durchdachte Fragen zu stellen, dass Sie Ihre Hausaufgaben gemacht haben und es viel wahrscheinlicher macht, dass Sie eine gut durchdachte und authentische Antwort erhalten, fügt Hatzikostas hinzu.

2. Zu spät zu einem Interview kommen

In Bezug auf das Ankommen des Interviews sind sich Experten einig, dass Einstellungsmanager, ob Sie fünf Minuten zu spät oder 20 Minuten zu spät sind, Verspätung als Zeichen dafür betrachten, wie Sie sich verhalten, wenn Sie die Rolle bekommen. Es ist also unnötig zu erwähnen, dass es einer der Gründe ist, die Menschen nicht für Jobs eingestellt werden.

„Spät zeigt ein Mangel an Fürsorge und Desorganisation, was kein großartiges Aussehen ist“, sagt Wood. „Wenn Sie ein Interview neu planen müssen oder Sie wissen, dass Sie zu spät kommen, ist Ihre beste Vorgehensweise, so früh wie möglich zu kommunizieren“, fügt sie hinzu.

Trotzdem sind wir nur menschliche und mietende Manager verstehen, dass es Lebenssituationen außerhalb unserer Kontrolle gibt. In der Tat sagt Hatzikostas, dass unvermeidliche Verspätung mit einer vernünftigen Erklärung eine gute Gelegenheit bieten kann, sich mit dem Personalmanager zu verbinden und herauszufinden, ob der Ort sogar an einem Ort ist, an dem Sie sich befinden würden wollen arbeiten. (Lesen Sie: Wenn sie einen Lebensnotfall nicht verstehen, möchten Sie möglicherweise sowieso nicht dort arbeiten.)

3. Anzeige schlechtes Telefon und E -Mail -Etikette

"Irren Sie sich immer auf der Seite der Professionalität", sagt Wood, der Emojis aus allen Interview-Interaktionen herauslässt, ohne ob Sie persönlich einen guten Verhältnis zum Personalmanager kennen oder nicht haben. Nach der ordnungsgemäßen Kommunikationsetikette zeigt, dass Sie die Rolle ernst nehmen und dass Sie diese professionelle Energie in sie einbringen können.

Eine weitere wichtige Überlegung, die sich auf die Kommunikationsetikette bezieht. Laut Wood möchten die Kandidaten innerhalb eines Werktages auf alle E -Mails antworten. Diese Aktualität gilt auch für das Senden einer Dankes-E-Mail, die laut Wood drei Elemente enthalten sollte: Vertrauen in Ihre Fähigkeiten, die Auswirkungen, die Sie haben können, wenn Sie sich dem Team anschließen. Beantworten Sie in Bezug auf Telefonanrufe, auch wenn Sie die Nummer nicht erkennen, immer das Telefon mit Phrasen wie „Hallo, das ist…“, um zu zeigen, dass Sie professionell und bereit sind zu sprechen.

Wenn Sie diese professionellen Fauxpas aktiv vermeiden und immer noch E-Mails „Wir haben mit einem anderen Kandidaten gegangen“, bleiben Sie ruhig-die perfekte Gelegenheit wird Ihnen verabschiedet, Ihnen in den Weg zu kommen.

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