Quiet Hirt scheint nur ein weiteres Schlagwort am Arbeitsplatz zu sein, aber Sie können die Praxis zu Ihrem Vorteil verwenden

Was fährt Unternehmen jetzt zu "ruhigen Einstellung"?

Im Wesentlichen werden Unternehmen gezwungen, die gleiche Menge an Arbeit mit weniger Ressourcen zur Einstellung zu erledigen. Durch die ruhige Einstellung in ihrem reinsten Sinne können diese Unternehmen die wichtigsten Anforderungen lösen, ohne die Ressourcen zu verwenden, die erforderlich sind, um neue Personen in die Falte zu bringen.

Schließlich könnten einige der Fähigkeiten, die sie so dringend brauchen, in ihren Reihen sehr gut existieren. Nehmen wir zum Beispiel an, Sie verfügen sowohl über Produktdesign- als auch Social-Media-Fähigkeiten, und Sie befinden sich in einer Social-Media-Rolle. Und plötzlich gibt es in Ihrem Unternehmen einen viel größeren Geschäftsbedarf für Produktdesign, aber nur begrenzte Ressourcen zur Einstellung zur Verfügung. Es ist wahrscheinlich die einfallsreichste Option, Sie leise in die Designrolle zu beauftragen. Auf diese Weise ist ein Teil dessen, was die ruhige Einstellung fördert Und Wichtige organisatorische Bedürfnisse, sagt Dr. Wasser.

„Organisationen werden flacher, Fähigkeiten werden veraltet und es entstehen ständig neue Bedürfnisse.”-Shonna Waters, PhD, Vizepräsident von Alliance Solutions bei Betterup

Gleichzeitig hat der „große Rücktritt“ der letzten Jahre einen erheblichen Druck auf Unternehmen ausgelöst, um Mitarbeiter zu halten, sagt Dr. Waters „Und wir wissen, dass Chancen für Karriereentwicklung durchweg als einer der Top-Treiber der Bindung bezeichnet werden.„Traditionell haben Unternehmen dies durch die Definition einer Karriereleiter und die Ausgabe regelmäßiger Werbeaktionen, um die Leute auf den Sprossen zu verteilen, aber das wird im aktuellen Arbeitsplatzklima immer schwieriger zu tun, sagt Dr. Wasser. „Organisationen werden flacher, die Arbeitsplätze verändern sich schnell, die Fähigkeiten werden veraltet und es entstehen ständig neue Bedürfnisse.”

Ruhige Einstellung, Dr. Waters vermutet, kann eine moderne Lösung sein: Indem Sie einem bestehenden Mitarbeiter eine neue Rolle oder Version einer Rolle vorschlagen. „Oftmals, Mitarbeiter sich Sie möchten ihre Fähigkeiten diversifizieren, um ihre Fähigkeiten zu erweitern und ihr Wissen zu schärfen “, sagt McRae.

Was sind die Vorteile und Nachteile der ruhigen Einstellung für Sie?

Der offensichtlichste Vorteil ist das Wachstumspotenzial. „Während er gebeten wurde, in eine völlig neue Rolle in Ihrer Organisation einzusteigen. „Unsere Forschung zeigt, dass das Erlernen neuer Fähigkeiten eine der obersten Prioritäten für Arbeitnehmer heute ist. Wenn Sie in einer Organisation in neue Rollen eingehen, können die Mitarbeiter dort länger halten.”

Die Verschiebung bietet Ihnen auch die Möglichkeit, Ihrem Arbeitgeber zu beweisen, dass Sie bereit sind, neue oder mehr leitende Verantwortlichkeiten zu übernehmen, „um den Erfolg des Unternehmens am besten zu unterstützen“, sagt Balson. Und in einer Arbeitsplatzlandschaft, die von ruhiger Beendigung dominiert wird, verstehen Führungskräfte jetzt mehr denn je, dass jede Art von Art von zusätzlich Die Arbeit von Mitarbeitern ist nicht kostenlos zu erwarten. Dies bringt Sie in eine gute Position, um jede neue Rolle für zusätzliche Bezahlung, Leistungen, Schulungen, Ressourcen oder andere Vorteile zu nutzen.

Natürlich ist ein Nachteil der ruhigen Einstellung, dass Sie in eine Rolle verwandelt werden können, die Sie nicht mögen, oder für die Sie angesichts Ihrer Zeit oder Ihrer Talente nicht gut ausgestattet sind. In der Tat von den 80 Prozent der Befragten der Monster -Umfrage, die berichteten, stillschweigend eingestellt worden zu sein. Aber laut McRae, da sich die Änderung im Erfolg der Organisation im Dienst ist und es in ihrem besten Interesse ist, Sie zu behalten, haben Sie die Verhandlungsmacht, sich für alles einzusetzen, was Sie brauchen, um in der neuen Rolle erfolgreich zu sein (mehr darüber, wie es geht Mach das unten).

Der andere Nachteil könnte jedoch darauf eingehen, wie Unternehmen Menschen aussehen, um leise einzustellen. "Viele Arbeitgeber werden sich immer noch an diejenigen Mitarbeiter wenden, die sie für ein großes 'Potenzial' für diese neuen Rollen bezeichnen", sagt Executive Coach und DEI Strategic Advisor Brooks E. Scott, „und oft am Arbeitsplatz sind Menschen aus Nicht-Mehrheit Gruppen diejenigen, die Menschen in Mehrheitsgruppen übersehen, wenn die Wahrnehmung von„ Potenzial “ins Spiel kommt.”Infolgedessen hängt der Gesamterfolg der stillen Einstellung von Mitarbeitern ab, die sich für das einsetzen, was sie für den Erfolg benötigen Und Arbeitgeber schaffen eine gerechte Möglichkeit, neue Möglichkeiten zuzuweisen, sagt er.

Wie man das Beste aus der stillschweigenden Einstellung in eine neue Position macht

1. Betrachten Sie es als Gelegenheit, Ihre Karriere -Flugbahn zu bewerten

Veränderung kann ein Schiff für das Wachstum sogar (oft, insbesondere) sein, wenn es sich erschreckend anfühlt. „Wir werden dazu neigen, Gewohnheitskreaturen zu werden, und wir fühlen uns mit dem, was wir tun oder wo wir denken, dass wir uns auf den Weg machen, vertraut, was es leicht macht, die ruhige Einstellung als Defizit oder eine Bedrohung aus der Fledermaus zu betrachten“, sagt Dr. Dr. Wasser.

Gehen Sie stattdessen an die Notwendigkeit einer Veränderung, um einen neuen und aufregenden Weg zu gehen, vielleicht einen, der möglicherweise noch mehr mit dem entspricht, was Sie tatsächlich erreichen möchten. „Wenn Sie leise eingestellt werden, nutzen Sie diesen Punkt, um etwas Raum für die Reflexion zu schaffen und Ihre Denkweise zu bewerten“, sagt Dr. Wasser. „Überlegen Sie, welche Fähigkeiten und Erfahrungen für Sie wichtig sind und ob es Möglichkeiten gibt, den Wert zu erhalten, den Sie aus dieser Rolle möchten.”

Wenn diese Upsids nicht sind inminisch Scheinbar, verlagern Sie Ihre Aussichten auf die nächsten neun bis zwölf Monate oder sogar darüber hinaus, sagt Scott und überlegen Sie, wie Sie die Gelegenheit nutzen könnten, die Ihnen jetzt vorgeschlagen wird, um Ihre Karriere in Zukunft aufzubauen.”

2. Holen Sie sich Klarheit über * alle * die Details des Jobwechsels

In jedem ruhigen Einstellungsszenario ist es wichtig zu verstehen, was von Ihnen verlangt wird. Auf diese Weise können Sie vermeiden, sich der Arbeit zuzustimmen, die ohne ausreichende Unterstützung außerhalb Ihres Geltungsbereichs liegt, und wird Sie auch in eine gute Position bringen, um mit Führung zu diskutieren und zu verhandeln.

Das bedeutet, ein offenes Gespräch mit Ihrem Manager zu führen, um ein klares Bild der neuen Rolle oder der Aufgaben zu erhalten, unabhängig davon Dafür wird Ihr Erfolg gemessen und wie sich die Verschiebung auf Ihre zukünftigen Leistungsbewertungen auswirken wird, sagt Dr. Wasser. Diese Informationen helfen Ihnen, festzustellen, ob Sie in der neuen Rolle wirklich gedeihen und sie zu Ihrem Vorteil nutzen können.

3. Erzwingen Sie Grenzen der Arbeitslebenszeit, um nicht zu viel zu übernehmen

"Ruhige Einstellung sollte kein Rezept für Burnout sein", sagt McRae. Wenn sich eine Organisation tatsächlich nur um Talente wandelt, um die aktuellen Geschäftsanforderungen am besten zu optimieren, sollte niemand überproportional mehr Arbeit als zuvor hatten. Ganz zu schweigen davon, dass dieses Ergebnis das Unternehmen nur noch anfälliger machen würde. wenn sie bereits Ich kann den üblichen Weg nicht einstellen, sie wollen sicherlich keine zusätzlichen Mitarbeiter verlieren, um sie zu überwältigen.

„Wenn Sie gebeten werden, mehr Verantwortung zu übernehmen, sollten Sie sich auch bewusst sein, was von Ihrem Teller genommen wird.” -Emily Rose McRae, Senior Director of Research, Gartner

Das heißt alles zu sagen: "Wenn Sie gebeten werden, mehr Verantwortung zu übernehmen, sollten Sie auch nachdenken, was von Ihrem Teller genommen wird", sagt McRae. Wenn Sie sicherstellen, dass Ihre Arbeitsbelastung auf diese Weise machbar ist. Wenn das tut Beginnen Sie zu passieren (zum Beispiel reagieren Sie auf Pings bei 9 P.M. Obwohl Sie eine Grenze haben, um Ihren Arbeitstag bei 6 P zu beenden.M.), das ist ein Zeichen dafür, dass Sie die neue Chance mit Ihrem Manager neu verhandeln müssen.

4. Befürworter für alles, was Sie brauchen, um in der Rolle erfolgreich zu sein

Geschäftsführer wissen jetzt, dass die Mitarbeiter nicht unbedingt zustimmen, in eine neue Rolle für einzusteigen (oder umzusetzen) Nichts. „Wenn Ihr Unternehmen anerkennt, dass sie Sie in eine neue Position bringen, erkennen sie auch ein, dass Sie einige Dinge brauchen, um erfolgreich zu sein“, sagt Scott “, sagt Scott. Eines dieser Dinge könnte mehr Geld sein-was Sie absolut verlangen können, ob die Position älterer ist, mehr Verantwortung erfordert oder Sie mit neuen Fähigkeiten (en) einbeziehen können, sagt McRae.

Wenn eine Gehaltserhöhung ein No-Go ist, haben Sie immer noch zwei wichtige Fallbacks: Ihre erste, sagt Dr. Waters ist zu fragen, zu welchem ​​Zeitpunkt, der überdacht werden kann, unabhängig davon Weitere Entschädigung in der Zukunft. Und Ihre zweite ist es, zu fragen, welche Lern- und Entwicklungsmöglichkeiten das Unternehmen finanzieren kann, um Ihre Erfolgschancen in der Rolle zu steigern “, fügt Dr. hinzu. Waters, „ob dies ein Schulungsprogramm oder eine Schulung oder eine Zertifizierung ist, die Sie anwenden können, oder andere Dinge dieser Art.”

Da die Lernkurve für eine neue Rolle Zeit in Anspruch nehmen kann, setzen Sie auch einen Zeitplan mit Ihrem Manager für regelmäßiges Feedback, um sicherzustellen, dass Sie wissen, ob Sie in die richtige Richtung gehen oder ob sich die Dinge vom Kurs abgeben und zusätzliche Unterstützung benötigen. sagt dr. Wasser.

5. Schlagen Sie eine alternative Lösung vor, bevor Sie ein direktes „Nein“ geben

Während Sie sich sicherlich dafür entscheiden, Ihr Unternehmen zu verlassen, wenn das neue Arrangement eine schlechte Passform erscheint (auch wenn Sie darüber nachdenken, wie Sie es nutzen könnten), ist dies nicht Ihr einziger Rückgriff auf. Mit einigen taktischen Verhandlungen können Sie möglicherweise Ihre aktuelle Rolle behalten.

DR. Waters empfiehlt, die Situation mit Ihrem Manager zu besprechen und zu sehen, ob Sie ihnen helfen könnten und die Organisation besser Problemlagen für die erforderlichen Bedürfnisse. „Sie könnten sagen:» Sie wissen was? Diese [neue Position] ist nicht wirklich mein Sweet Spot, aber ich denke Wenn wir diese Rolle unter mir und ein paar anderen Mitarbeitern aufbrechen?'" Sie sagt. Das Angebot dieser Alternativen ist ein Akt des guten Willens, der Ihnen im Gegenzug gleich einbringen könnte.