Mutterschaft ist Arbeit, und die Pennys summieren sich nicht

"Sie holen sich nie auf", sagt Sharmili Majmudar, Executive Vice President für Politik und organisatorische Auswirkungen von Beschäftigten Frauen, einer gemeinnützigen Organisation, die sich der Bezahlung von Eigenkapital widmet. „Es ist eine lebenslange Lücke. Und was manchmal verloren geht, wenn es in Cent auf dem Dollar darüber spricht, ist, wie es kumulativ ist. Wenn Sie über 40 Jahre im Verlauf einer typischen beruflichen Laufbahn suchen, summieren sich diese 20- oder 30-Cent-Diskrepanzen auf 400.000 US-Dollar auf mehr als eine Million Dollar.”Es verringert auch den Wert von Frauen -Altersvorsorgekonten und durch den durchschnittlichen Sozialversicherungsnutzen im Ruhestand.

Die Pandemie hat sich auch auf die Karriere und die Bezahlung berufstätiger Mütter ausgewirkt und, durch Stellvertreter. Laut u.S. Daten zur Volkszählung des Büros zu Beginn der Pandemie bis zu 12.9 Millionen oder 45 Prozent von berufstätigen Müttern mit Kindern im schulpflichtigen Alter arbeiteten nicht aktiv und markierten einen Rückgang der Arbeit um 21 Prozent gegenüber einem Rückgang von 14 Prozent für Väter. Um die Beschaffung zu erklären, stellt das Census Bureau fest, dass Mütter mit größerer Wahrscheinlichkeit in Front-Line-Dienstjobs arbeiten, die stark von den Sperrungen betroffen waren, und nach den Störungen der Kindertagesstätte und der Schulschließung trugen sie die Hauptlast der unbezahlten Haushaltsaufgaben, namelisch, namelisch, namentlich zu beaufsichtigen, namentlich zu beaufsichtigen, namisch zu beaufsichtigen, namisch zu beaufsichtigen, namisch zu beaufsichtigen, namisch zu beaufsichtigen, namisch zu beaufsichtigen, namisch zu beaufsichtigen, namisch zu beobachten, namisch zu beobachten, namisch zu sehen, namisch Kinder, die zu Hause stecken, was möglicherweise zu freiwilligen Abhebungen der Belegschaft geführt haben könnte.

Da die derzeitige Welle von Unternehmensabfällen, die heute als großer Rücktritt bezeichnet werden, Unternehmen zwingt, zu überdenken, wie die Mitarbeiter eingehalten werden können, und den Arbeitnehmern das Potenzial für mehr Verhandlungsmacht ermöglicht, könnte eine neue Art von Kalkül berücksichtigt werden: Könnte dies ein Wendepunkt sein Damit Mütter endlich eine Chance haben, diese Lohnlücke zu schließen?

"Jetzt, mehr als je zuvor, sind wir ein Felsbrocken oben auf dem Hügel und wir könnten entweder rückwärts oder nach vorne rollen". „Was als nächstes passiert, hängt von den Entscheidungen ab, die wir gemeinsam treffen.”

Wie berufstätige Mütter selbst Veränderungen erfordern können

Melissa Skoog, eine berufstägliche Mutter von zwei Kindern, hat kürzlich Thejuggl gestartet, einen Marktplatz professioneller Wachstumsexperten, der an Frauen und Mütter gerichtet ist, die an Arbeitsplätzen navigieren, von denen sie glaubt, dass. Das Startup bietet Einzelprogramme sowie Workshops für bezahlte Mitglieder, von denen die meisten in der „Sandwich-Generation“ der Betreuung von Kindern und ihren eigenen alternden Eltern gleichzeitig sind. Sie hat Führung und Exekutivtrainer sowie diejenigen, die „Seelenarbeit“ beraten, für Unternehmen mit dem Ziel, Mitarbeiter als ganze Menschen anstelle von Arbeitern zu behandeln.

„Die Mitarbeiter müssen die Integration von Work-Life-Integrationen verlangen, damit sich das System ändert“, sagt Skoog und fügt hinzu, dass das System dürfen ändern. Professionelle Netzwerkgemeinschaften wie Heymama und das Mom-Projekt ermutigen Frauen, die Menschen zu identifizieren, um sich befugt zu fühlen, Elternfähigkeiten auf ihre Lebensläufe und Bewerbungen sowie in Interviews einzubeziehen. Und erst letzten Monat implementierte LinkedIn eine Funktion, mit der Benutzer ihr Profil „Karrierepause“ hinzufügen konnten, um Lücken aufgrund von Eltern-, Trauer- oder Gesundheitsbedürfnissen zu erklären.

„Insbesondere im Tech Center sind Unternehmen das Verständnis dieses Bedürfnisses und die Einführung von progressiveren Unterstützungssystemen“, sagt Skoog. „Es ist kein neues Konzept.Trotzdem ist es auch nicht Mainstream. Rund 90 Prozent der Fortune 500 -Unternehmen haben Mitarbeiter -Ressourcengruppen oder ERGs, bei denen es sich um freiwillige Affinitätsgruppen handelt, die häufig darauf abzielen, integrativere Arbeitsplätze für bestimmte Populationen zu fördern. Aber nur schätzungsweise 8 Prozent der Arbeitnehmer nehmen tatsächlich an ihnen teil. Dies liegt wahrscheinlich daran, dass sie in der Regel eine Teilnahme zusätzlich zu den Arbeitsverpflichtungen erfordern, mit Schuhbudgets arbeiten und den Führern kein Stipendium bieten. Formale Mentoring-Programme, die Skoog als ein weiterer nützlicher Weg für Mitarbeiter in ihrer Karriere bezeichnen, sind auch nicht bezahlte Add-Ons für Vollzeitarbeit, die häufiger von Frauen aufgenommen werden als andere Arbeitnehmer.

Damit solche von Mitarbeitern geführten Gruppen und neuen Tools wie dem LinkedIn-Update ihre beabsichtigten positiven Effekte sinnvoll ermöglichen, müssen alle Menschen an Bord sein. "Männer neigen dazu, mit dem, was wir durchmachen, unglaublich sympathisch zu sein, aber sie treten nicht auf sinnvolle Weise auf", sagt Skoog. „Wenn sie diese Tools auch als nützlich für sie sehen können, könnten alle Kollegen auf viel klarere Weise zusammenarbeiten.“

Obwohl solche Plattformen und Tools dazu beitragen können, die Lohnlücke für Mütter zu schließen. Niedriglohn Arbeiter seinerseits-die meisten von Frauen, die Ketten wie Starbucks, Amazon und McDonald's sind. Der häufige Refrain von Gewerkschaften-Demands für angemessene bezahlte Krankenurlaub und die Stabilität des Zeitplans-entspricht den Problemen, die sich stark auswirken, um die Fähigkeit der Mütter zu behalten und Löhne zu generieren.

„Es muss nicht nur auf individueller Basis Maßnahmen, sondern auf kollektiver Basis vorhanden sein.” -Emily Martin, VP für Bildung und Justiz am Arbeitsplatz im National Women's Law Center

"Die Kraft der Veränderung, die wir wirklich brauchen, um die Rasse und die Geschlechtslohnlücke zu löschen Center. „Damit sich dieser Moment in langfristige Veränderungen umsetzen kann, muss es nicht nur auf individueller Basis, sondern auf kollektiver Basis Maßnahmen ergeben.”

Wie Änderungen auf der öffentlichen Ordnung und Organisationsebene erforderlich sind, um die Lohnlücke für Mütter zu schließen

Derzeit gibt es keinen bezahlten nationalen Elternurlaub in der U.S., Aber die bebaute Planung der Biden-Regierung der Biden-Verwaltung-die Ausgabenrechnung, die vier Wochen bezahlten Urlaub anbieten-ist ein Zeichen des Fortschritts. Selbst wenn es jedoch genehmigt würde, würde es immer noch nicht genügend Zeit geben, um die Belastung zwischen berufstätigen Müttern und Vätern auszugleichen. Angesichts der Tatsache, dass die Richtlinien der American College of Obsticians und Gynäkologen nach 12 Wochen eine postpartale Untersuchung erfordern und die Erholung wahrscheinlich länger dauern wird-die Verantwortung liegt immer noch auf einer Geburtsmutter, um länger.

Natürlich würde bessere Richtlinien und Kinderbetreuungsvorteile dazu beitragen, die Lohnlücke für Mütter zu schließen. "Die Beschäftigungsquote für Mütter ist niedriger, wenn Sie kleine Kinder haben, und ein großes Stück davon ist ein Mangel an erschwinglichen, sicheren und qualitativ hochwertigen Kinderbetreuung", sagt Majmudar. „Selbst vor der Pandemie hat der Kinderbetreuungssektor nicht die Bedürfnisse der Kinderbetreuung erfüllt, und jetzt ist er in ausgewachsener Krise.Um zu helfen, zitiert Majmudar die Rückgabe der Kindersteuergutschrift aus der Pandemie, von Unternehmen ausgestellter Kinderbetreuung und sogar die Berücksichtigung von Kinderbetreuungszentren vor Ort.

Diese Faktoren, die Mütter oft aus ihren Arbeitsplätzen zwingen. Nehmen Sie beispielsweise das Problem der Zeitplanvariabilität mit einer Reihe von Servicejobs. In diesen Rollen "ändern sich die Zeitpläne oft" wenden Sie sich von Woche zu Woche oder sogar alltäglich, wobei es nur schwer zu wissen ist. "Diese Zeitplanvariabilität führt zu Einkommensvariabilität", wenn Eltern von Eltern von Müttern, die nicht an der Priorisierung der Kinderbetreuung arbeiten können. Die Universal -Vorschule ist ein Bestandteil des Besserungsplans, der helfen könnte.

Weil ein robusterer bezahlterer Urlaub auf Bundesebene nicht so bald stattfinden wird, um eine umfassende Optionen für geschlechtsneutrale Urlaub, die die Inklusivität des Gebrauchs fördern, die dynamische Dynamik der egalitären Erziehung fördern und dazu beitragen sowie der private Sektor, um sich zu bewegen.

"Gender-inclusive Vorteile schaffen Kulturen, die alle Eltern ermutigen, nach der Geburt, Adoption oder der Förderung eines Kindes Urlaub zu nehmen." - Sharmili Majmudar, EVP, Politik und organisatorische Auswirkungen für Beschäftigte Frauen

"Indem Sie es auch den Vätern zur Verfügung stellen, helfen Sie bei der Verschiebung der Pflegebelastungen in einem Haushalt", sagt Majmudar. „Männer sollten die Möglichkeit haben, Zeit für Väter zu widmen, insbesondere zu wissen, dass das Modell für eine Familie nicht nur heterosexuelle Eltern ist. Geschlechtsspezifische Vorteile schaffen Kulturen, die Väter und beide Elternteile in schwulen und lesbischen Familien ermutigen, nach der Geburt, Adoption oder der Förderung eines Kindes Urlaub zu nehmen. Wir hätten dann die Möglichkeit, dies nicht zu einem Frauenproblem oder zum Problem einer berufstätigen Mutter zu machen, sondern ein Problem für unsere Gemeinden und unsere Familien."

Die vielleicht weitreichendste Innovation bei der Unterstützung und Bindung von Müttern auf Unternehmensebene, die derzeit nur angesichts der Pandemie entstanden ist, ist Flexibilität. Als Sozialwissenschaftlerin Ellen Ernst Kossek, PhD, Professorin für Management an der Purdue University, die die Schnittstelle zwischen Arbeiten und Familienmitgliedern untersucht, hatten viele Unternehmen keine andere Wahl, als die Remote-Arbeiten zuzulassen, die zuvor nicht für diejenigen in Vollzeit angeboten wurden. Angestellte Positionen.

Aber sein Nutzen ist begrenzt. "Wir haben mehr Flexibilität geschlagen, aber Telework ist ein zweischneidiges Schwert, und wir müssen vorsichtig sein, wie wir es implementieren, oder es kann wirklich Mütter verletzen", Dr. Dr. ". Kossek sagt. „Jetzt versuchen Frauen, wieder zu Hause, möglicherweise noch mehr Multitasking und kümmern sich um Kinder, während sie versuchen, ihre Vollzeitjobs zu erledigen. Die Probleme steigen und die Schulen steigen immer noch um 3 Uhr nachmittags aus. Wer wird am Ende ihre Karriere opfern, um diese Belastung zu tragen??”

Wenn, wie dr. Kossek hofft, mehr Männer fordern die gleichen Unterstützungsstrukturen, die normalerweise von Frauen verwendet werden, mehr Unternehmen werden sie allgemein anbieten, und mehr Männer werden sie ausnutzen. Dies hätte die Auswirkung von Frauen, die nicht mehr so ​​viele Unterkünfte in Anspruch nehmen müssen, was zu weniger Unterbrechungen ihres Einkommens, mehr Möglichkeiten für eine erhöhte Bezahlung und eine bessere Chance zur Erreichung der Lohnparität führen würde.

Die gute Nachricht ist, dass Mitarbeiter, die nicht von Geschlechtsidentität identisch sind-in dem, was sie am meisten priorisieren, ausgerichtet sind. Zweitens nur zu einer Erhöhung des Einkommens wollen Arbeitssuchende in einer kürzlich durchgeführten Gallup-Umfrage ein „größeres Work-Life-Gleichgewicht“ und „besseres persönliches Wohlbefinden."In der Tat ist die„ toxische Kultur “heute die treibende Kraft in allen Rücktritten: Es ist zehnmal häufiger zur Abnutzung als die Entschädigung beizutragen.

„Die Menschen suchen nach Jobs, die ihnen die Möglichkeit bieten, ihr Leben auszugleichen, ihr Einkommen auszubauen, das Gefühl zu haben, dass sie auf eine Weise beitragen, die mit ihren Fähigkeiten und ihrem Fachwissen übereinstimmt, und sie möchten wissen, dass es Chancen geben wird Um sich zu bewegen, und sie wollen wissen, dass sie nicht ständig in die unmögliche Situation der Wahl zwischen ihrem Job und ihrer Familie geraten werden “, sagt Majmudar“, sagt Majmudar. „All diese Dinge, sie sind auch Beacons für Arbeitgeber, um Jobs zu schaffen, die diesen Anforderungen entsprechen.”

Ob Unternehmen, Vordenker und politische Entscheidungsträger die Arbeit erledigen, um diese Bedürfnisse zu erfüllen. „Die Dynamik ist zu unseren Gunsten“.”

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