Viele Unternehmen kündigen Nachhaltigkeitsinitiativen an, aber wie können wir sie zur Rechenschaft ziehen?

Lernen Sie zwei Organisationen kennen, die Datenbanken zusammenstellen

1. Kohlenstoff -Offenlegungsprojekt

In den letzten 10 Jahren hat das Carbon Disclosure Project (CDP) in den letzten 10 Jahren aufgefordert. "Ich würde nicht erwarten, dass ein Verbraucher tatsächlich den Carbon -Emissionsbericht eines Unternehmens lesen möchte, aber die Tatsache, dass [Unternehmen] ihn melden oder sich dafür nicht entscheiden, ist ein wichtiger Indikator dafür, wie ernst er das nimmt", sagt er. "Sobald sie es melden, können Menschen wie wir und Greenpeace und andere die Berichte betrachten, daher ist es wichtig, dass sie bereit sind, transparent zu sein."

Wenn Sie neugierig sind, ob Sie ein Unternehmen, das Sie unterstützen, Berichte unterstützen oder nicht, können Sie über dieses Suchwerkzeug herausfinden. (FYI: Amazon hat nicht eingereicht, aber Walmart und Target haben es, und Apple erhält ein "A" für seine Bemühungen des Klimawandels. Außerdem wird eine "F" -Sache normalerweise an diejenigen gegeben, die sich nicht melden.)

2. Wissenschaftsbasierte Ziele

Die Science -basierte Zielinitiative (SBTI) ist ein Programm, das vom World Resources Institute (WRI), dem World Wide Fund for Nature, dem CDP und dem UN Global Compact durchgeführt wird. Es bewertet, ob die Umweltambitionen der Unternehmen dazu beitragen werden, die Bedürfnisse des Pariser Abkommens zu erfüllen. (Die Pariser Vereinbarung ist eine Verpflichtung aus dem Jahr 2015, die von 196 Parteien unterzeichnet wurde, die verspricht, ihren Beitrag zu betreiben, um die globale Erwärmung unter einem 3 zu halten.6 ° F oder, genauer gesagt, 2.7 ° F Erhöhung.) Das Programm ist nur ein paar Jahre alt, aber derzeit sind mehr als 1.300 Unternehmen beteiligt. "Es gibt mehr Unternehmen, die jede Woche beitreten", sagt Moss.

Sie können die Website problemlos durchsuchen, um festzustellen, ob ein Unternehmen mit SBTI arbeitet. Es wird jedoch nur angezeigt, ob die Pläne des Unternehmens planen wäre Ausreichend, um der Welt zu helfen.

Der nächste Schritt für SBTI besteht darin, mit dem CDP zusammenzuarbeiten, um festzustellen, ob ein Unternehmen auf dem richtigen Weg ist, um seine validierten Ziele zu erreichen. "Diese Ziele sind jedoch in der Regel fünf- bis 10-Jahres-Ziele", sagt Moss. "Sie werden also [sofort] nicht wissen, ob sie sie getroffen haben, aber Sie werden wissen, ob sie auf dem richtigen Weg sind, um sie zu treffen."

Erstellen Sie Ihre eigenen Metriken zur persönlichen Rechenschaftspflicht

Es gibt Möglichkeiten, Unternehmen zu bewerten, die nicht durch datenhaarige Berichte stapfen müssen. Im Folgenden gibt Moss Kriterien zu berücksichtigen.

1. Ist das Unternehmen, das sein Kerngeschäft innoviert?

Überlegen Sie, ob der Umweltplan des Unternehmens darin besteht. "Ich denke, es ist innovativ, dass Walmart und Nordstrom [Secondhand Clothing Einzelhändler] Thredup einbringen", sagt er. "Traditionell gehe ich in einen Walmart oder Nordstrom und 100 Prozent meines Geldes werden für den Kauf von etwas Neuem ausgegeben. Die Idee, Geschäftsmodelle zu erkunden, bei denen Sie etwas weiterverkaufen? Das ist störend."

"Die Idee, Geschäftsmodelle zu erkunden, bei denen Sie etwas weiterverkaufen? Das ist störend."-Kevin moss, globaler Direktor des Zentrums für nachhaltiges Geschäft

IKEA experimentiert in ähnlicher Weise mit Reparaturen und Weiterverkauf seiner Möbel, was Moss sagt, nicht "technisch innovativ, aber es ist operativ innovativ."Pepsi durch den Erwerb von SodaStream, einer persönlichen Soda-Maschine, die keine Einwegbehälter erfordert. "Viele Unternehmen tun Dinge wie leichte ihre Verpackung. Ich denke nicht, dass das innovativ ist-es ist nur ein bisschen weniger schlimm ", sagt er. Aber mit der SodaStream -Akquisition, sagt Moss, hilft Pepsi tatsächlich dazu, Verpackungen zu beseitigen. "Das ist für mich störend", sagt er. Die Beauty Company Lush, fügt er hinzu, hat ebenfalls innoviert, um Verpackungen durch seine Shampoo- und Duschgelseifen zu beseitigen. (Andere Unternehmen wie Ethnique, Meow Meow Tweet und Peach tun dies auch.)

Letztendlich müssen Unternehmen, so Moss, neue, kreative Wege finden, um Geld zu verdienen, die eine geringere Umwelteinwirkung haben als neue Produkte zu verkaufen.G. Ladung für Reparatur- und Neugestaltungsdienste, Weiterverkauf etwas zuvor besessen oder die Verpackung insgesamt beseitigt. Und damit dies wirksam ist, muss Veränderung im Mittelpunkt des Geschäfts passieren. Zum Beispiel, sagt er, kann ein Einzelhändler Elektrofahrzeuge nicht einfach in seine Flotte einbringen und es einen Tag nennen, da dies sein (umweltschädliches) Geschäft nicht stört, sondern es eher ermöglicht, es zu ermöglichen. "Wenn Sie ein Automobilunternehmen sind und sagen, Ihre Flotte wird in fünf Jahren 50 Prozent [Elektrofahrzeuge] fahren, ist das störend, weil es Ihr Kerngeschäft ist", sagt Moss.

Moss betrachtet dieses Beispiel für ein Elektrofahrzeug nur dann, wenn die Elektroautos sind ersetzen ein Teil nichtelektrischer Fahrzeuge, nicht Hinzufügen zu ihnen. Überlegen Sie, ob es nur versucht, Sie dazu zu bringen, mehr von dem zu kaufen, was es verkauft, oder ob es tatsächlich sein Geschäftsmodell ändert, um die Auswirkungen im Laufe der Zeit erheblich zu vergrößern, um mehr von dem zu kaufen.

2. Wie nutzt das Unternehmen die Macht seiner Marke??

Marken haben Macht. Überlegen Sie also, wie sie es in Bezug auf Umweltprobleme ausüben. Als Beispiel verweist Moss auf eine Patagonia Black Friday -Kampagne, in der die Verbraucher aufgefordert wurden nicht Kaufen Sie eine seiner Jacken. Die Idee hinter der Anzeige bestand darin, die Verbraucher zum Nachdenken zu ermutigen, bevor sie diese Ferienzeit kauften. "Es wäre scheinheilig, dass wir für Umweltveränderungen arbeiten, ohne die Kunden zu ermutigen, vor dem Kauf zu denken", heißt es in der Erklärung des Unternehmens. "Um den Umweltschäden zu verringern, müssen wir alle den Verbrauch reduzieren und Produkte auf umweltfreundlichere, weniger schädliche Weise herstellen."

Die niederländische Fluggesellschaft KLM versuchte eine ähnliche Taktik. Vor dem Covid-19-Ausbruch machte sie eine Anzeige und ermutigte die Verbraucher, einen Zug anstelle von Fliegen zu nehmen. Moss gibt zu, dass Sie diese Taktiken über ein zynisches Objektiv betrachten können (versuchen sie wirklich, Kunden vom Verbrauch abzubringen, oder versuchen sie nur, gewissenhafte Verbraucher anzuziehen?), aber er ist der Ansicht, dass beide als gute Beispiele für Marken stehen, die ihre Macht zumindest um Veränderungen führen, um zu Veränderungen zu führen.

3. Wer ist die Firma -Lobbyarbeit??

Unternehmen haben auch viel potenzielle politische Macht durch Lobbyarbeit, da Lobbyarbeit die Maßnahmen der Regierung beeinflusst und (Untätigkeit) beeinflusst. Es ist nicht immer leicht zu erkennen, was für ein Unternehmen, das Sie unterstützen. Ein Tool, das Moss vorschlägt, kann helfen, Einflusskarte zu erhalten, eine Plattform, die Unternehmen und Handelsverbände zu ihren Lobby -Auswirkungen abschließt, aber es gibt noch viele Unternehmen, die noch viele Unternehmen abdecken müssen. Darüber hinaus können Sie nur eine Menge Forschungsarbeiten tun, was das Unternehmen selbst Lobbyarbeit und die Handelsverbände, zu denen das Unternehmen gehört.

4. Verschieben Sie Ihren Fokus

"Was wichtig zu denken ist, ist das, was wir kaufen und wie viel Energie sie verbraucht und wenn es Möglichkeiten gibt, anders zu kaufen oder weniger zu kaufen", sagt Moss ", sagt Moss. "Das ist der größte Einfluss, den ein Verbraucher haben kann."

Zum Beispiel, sagt er, wenn alle eine Tesla kaufen würden, würde die Nachfrage nach Gas nachlassen. Die Zapfsäulen an den Stationen würden durch Ladegeräte ersetzt. Die Schaffung dieser Verschiebung ist eine gemeinsame Verantwortung zwischen dem Verbraucher, den Autoherstellern und den Regierungen, die Anreize und Mandate für den Wechsel bieten können.

Diese Idee kehrt auf das zurück, was Moss als Leitprinzip von WRI angesehen wird, nämlich, dass es einen systemischen Ansatz für die Klimakrise geben muss. Die Verantwortung liegt nicht nur bei der Regierung oder bei Unternehmen oder nur bei den Verbrauchern-es ist auf uns alle. "Wir sind alle ein Teil des Systems, das Unternehmen dazu bringt, das zu machen, was sie machen", sagt er. Es ist also wichtig, nicht nur Unternehmen zur Rechenschaft zu ziehen, sondern auch selbst.

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