Eine neue Arbeit suchen? Hier sind 5 Arten von Fragen zu stellen, um sicherzustellen, dass es die richtige Passform entspricht

Wie der Personalchef über die Rolle spricht, hören Sie sich Beispiele für die Work-Life-Balance oder das Fehlen davon zu, und ob sie persönliche Präferenzen dafür identifizieren , sagt Burnout-Experte Erayna Sargent, Gründerin von Hooky Wellness, einer Antiburnout-Beratung.

2. Die Frage zum Erfolg

Wenn Sie herausfinden, wie ein Einstellungsmanager den Erfolg misst. „Es ist hilfreich zu fragen: 'Wie der Erfolg für diese Rolle aussieht, insbesondere in den ersten 90 Tagen?'", Sagt Gnade. Oder Sie könnten die Frage als "Welche Arten von Menschen in dieser Umgebung erfolgreich sind und wer glauben, dass es nicht sein würde?"Said Mindset Expert und Scaling -Trainer Julia Pimsleur, Gründerin von Millionen -Dollar -Frauen.

Wenn Sie sich leicht vorstellen können, die Eigenschaften zu verkörpern, die sie beschreiben, besteht eine bessere Chance, dass Sie mit der Rolle gut streiten werden. Um einige zukunftsorientierte Gedanken zu üben, könnten Sie sogar die obige Frage verfolgen: "Wenn ich hier erfolgreich bin, welche Art von Flugbahn könnte ich in den nächsten 1 bis 2 Jahren hoffen, in den nächsten 1 bis 2 Jahren zu haben?"Fügt Pimsleur hinzu.

3. Die Frage zum Kommunikationsstil

Wenn Sie fragen, wie der Einstellungsmanager bevorzugt, können Sie einen Einblick geben, ob Sie täglich wirklich mit ihm eingehen werden. Zum Beispiel kann "praktisch" manchmal eine Flagge für Mikromanagement sein, sagt Sargent. Wenn dies auftaucht, fragen Sie möglicherweise nach Beispielen, um zu verstehen, ob dies bedeutet, dass sie Sie bei Bedarf durch Aufgaben überreden können oder ob sie übermäßig in Ihren Workflow involviert sind.

In diesem Bereich ist es auch hilfreich, nach ihren E-Mail- und Telefon-Richtlinien nach der Geschäftszeit zu fragen, sagt Karriere-Trainer Kimberly Lucht. „Das Letzte, was Sie tun möchten, ist, sich in ein 24-Uhr-Arbeitsschutz zu verwickeln. Wenn Sie sich also über Kommunikationsgrenzen klar machen, können Sie diese Situation von Anfang an vermeiden“, sagt sie.

4. Die Frage zur Flexibilität am Arbeitsplatz

Für viele haben pandemische Beschränkungen eine alltägliche Realität abgelegen und es ist wahrscheinlich, dass die Flexibilität am Arbeitsplatz (einschließlich bestimmter vollständig abgelegener Arbeitsplätze) hier bleibt, um zu bleiben. Eine Frage zu den Erwartungen an Ihren physischen Arbeitsplatz ist daher wichtig, um Ihr Arsenal zu erweitern, sagt Sargent: „Sie können fragen, was die Erwartungen an die Arbeit von zu Hause aus sind?„Das kann Ihnen auch helfen, zu verstehen, wie sich der Ansatz Ihres zukünftigen Chefs oder Teams von dem des Unternehmens insgesamt unterscheiden kann.”

Wenn die Antwort eine Kombination aus Arbeit und Büroarbeit enthält, sollten Sie eine Follow-up-Frage darüber in Betracht ziehen, wie viele Menschen im Allgemeinen eine, die andere oder beides annehmen, schlägt Lucht vor. „Im vergangenen Jahr hat uns gezeigt, dass Arbeitgeber flexibler sein können als wir dachten und dass die Mitarbeiter dies mit Zuverlässigkeit mit den Zielen erreichen können, unabhängig davon, ob sie im Büro sind oder nicht“, fügt sie hinzu.

Und wenn Sie ein Unternehmen in Betracht ziehen, das sich für einen hybriden Ansatz befasst hat, lohnt es sich auch, nach den Systemen zu fragen, um abgelegene Mitarbeiter zu unterstützen, und wie sie im Allgemeinen in Office-Arbeiter integriert sind, sagt Pimsleur.

5. Die Frage zur Kultur

Die Stimmung eines Arbeitsplatzes ist möglicherweise genauso wichtig für Ihren Erfolg in einer neuen Rolle als Job selbst. Um ein Gefühl der Kultur eines Unternehmens zu bekommen, überlegen Sie sich: "Was neue Dinge in den letzten zwei Jahren tun, um das Wohlbefinden der Mitarbeiter zu unterstützen?"sagt Sargent. Dies öffnet die Tür für ein Gespräch darüber, wie das Unternehmen mit den kollektiven Traumata umgeht, die Leute seit Beginn der Pandemie erlebt haben. wie es neue Vielfalt, Gerechtigkeit und Inklusion initiativen umgesetzt (oder nicht) implementiert (oder nicht); und ob es den Mitarbeitern angemessene Ressourcen bereitstellt, um Burnout zu vermeiden und sogar zu schmachten.

Für einen spitzeren Ansatz fragen Sie sich vielleicht: "Wie würden Sie die Unternehmenskultur in nur wenigen Worten beschreiben?"schlägt Pimsleur vor. „Ist es mehr familienorientierter und lässig oder schneller und vor allem, oder etwas ganz anderes, oder etwas ganz anderes??" Sie sagt.

Bestimmte Hinweise in den Antworten des Personalmanagers können Sie auch zu bestimmten Elementen der Kultur geben. "Hören Sie auf Anzeichen dafür, dass es sich um ein wettbewerbsfähiges Arbeitsumfeld oder eine Diskussion über" arbeitende, spielerische "Kultur handelt". In ähnlicher Weise könnten Phrasen wie „herausfordernde Arbeitsumgebung“ oder „sich schnell verändernde Umgebung“ Indikatoren sein, die Chaos regiert, sagt Grace. „'Lange Stunden' bezieht sich in der Regel auf Mitarbeiter, die häufig über die Zeit arbeiten, und kann auch eine mangelnde Urlaubsrichtlinie widerspiegeln.”

Im Gegensatz dazu könnten helle Prognostiker der positiven Kultur jeden Hinweis darauf enthalten, dass der Einstellungsmanager das Feedback der Mitarbeiter schätzt und dass sie in der Vergangenheit echte Änderungen umsetzen, wenn etwas für ihr Team nicht funktioniert, fügt Pimsleur hinzu.

Und abgesehen davon, dass Sie diese Fragen eines Personalchefers während und nach Ihren Gesprächen während des gesamten Interviewprozesses auf Ihren Darm stellen. Mit einigen Introspecting stellen Sie möglicherweise fest, dass Sie mehr darauf eingestellt sind, wie Sie sich über einen potenziellen Job und ein potenziell.

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