Ist die Boutique -Fitnessblase kurz vor dem Platzen?

Die Menschen, die in der New Yorker Fitnessbranche beteiligt sind."

Und doch boomt die Geschäftstätigkeit bei allen empirischen Messungen.

Nach Angaben der International Health, der Racquet & Sportsclub Association (IHRSA) belief sich der globale "Health Club" -Vertrag im Jahr 2015 mit 151 USD auf 81 Milliarden US -Dollar.5 Millionen Mitglieder, die fast 187.000 Clubs besuchen. Private Equity Money hat wie nie zuvor in den Raum eingetreten, sodass Marken wie Flywheel, Pure Barre und CorePower Yoga sich schnell multiplizieren können, Standorte.

In NYC wurden 2016 mehr als zwei Dutzend neue Boutique -Fitnessstudios eröffnet, und das Tempo scheint sich nicht zu verlangsamen, wobei Neuankömmlinge wie Rumble and Switch Playground die Szene mit Leasingverträgen für mehrere bereits signierte Orte betreten.

Wann ist es nicht mehr möglich, auf dieser Intensität zu sprinten?

Oh, und NBD, aber es gibt jetzt mehr als 1.000 (ja, a tausend) Fitnessstudios und Fitnessstudios im U -Bahn -Bereich von NYC auf der KlassePass. Ganz zu schweigen von wachsender Budget -Fitnessstudios wie Blink, das jetzt mehr als 50 NYC -Standorte hat und kürzlich eine Expansion nach Philadelphia und Planet Fitness bekannt gab, die 2015 den Börsengang debütierte.

Natürlich führt all dieses Wachstum zu Fragen der Nachhaltigkeit, z. B. wenn es nicht mehr möglich ist, auf dieser Intensität zu sprinten?

"Es gibt offensichtlich einen tollwütigen Appetit des Verbrauchers", sagt Jason Kelly, Autor von Schweiß Eigenkapital, ein Band für die aktuellen Finanzdaten der Fitness. "Es ist schwierig, bisher schwere Beweise für die Blase zu finden ... aber ich denke, dass das Wachstum des Marktes einige Einschränkungen hinsichtlich der Anzahl der unterschiedlichen [Workouts] bereitet, die bereit sind, auf einmal zu tun. Und aus einem Geistanteil und einer Marktanteilperspektive scheint es ziemlich überfüllt zu werden."

So überfüllt wie ein Soulcycle -Umkleideraum um 8:00 Uhr a.M?

Für Beispiele für Sättigung sind Sie genau richtig als die klebrigen, durchnässten Panzer des Innenradfahrens. Spinning begann in den 90ern die Gruppen -Indoor -Fahrradschreiber.

"Die Leute denken vielleicht, die Boutique -Fitness ist sehr gesättigt, aber sie betrachten es durch ein New Yorker Objektiv."

Soulcycle wurde 2006 in NYC eröffnet, kurz danach durch Spin-off (HA!) Studio Schwungrad. Schneller Vorlauf 10 Jahre und Soul's hat 70 Studios zu Flywheel 41. In NYC gibt es jetzt SWEVE, CYC, PELOTON, REVOLVE, CRANK, AQUA Studio, Syncstudio, Monster und viele weitere kleine Nachbarschaftsflecken. Sogar IMAX hat sich zum Spinnen gekommen. Es gibt Cycle House in Los Angeles, Joyride in Connecticut und CycleBar, die die Franchise -Unternehmen auf nationaler Ebene eröffnen.

Was auf einen wichtigen Punkt hinweist. "Die Leute denken vielleicht, dass die Boutique-Fitness sehr gesättigt ist, aber sie betrachten es durch ein New Yorker Objektiv, da dies einer der wettbewerbsfähigsten Märkte ist". "Aber Sie sehen sich um die Welt um, und es gibt einige große Städte in Europa, die dort noch nicht einmal ein Boutique -Fitness -Konzept haben. Sogar in vielen Städten in den USA sehen Sie nicht annähernd so viele Studios."

Aber natürlich werden wir über Classpass sprechen!

Viele, die eine drohende Blase sehen und ihr unmittelbar bevorstehender Burst sich der Schuldklasse für das Aufblasen der Blase nähern.

Mehrere Studiobesitzer, aus der Aufzeichnung, erzählte mir, dass ClassPass viele Marken mit nicht nachhaltigen Geschäftsmodellen ermöglicht hat, im Rennen zu bleiben (insbesondere, wenn Classpass begann, Studio -Expansionen zu finanzieren), was den Markt gesünder aussieht als es ist. Diese Unternehmen atmen jedoch schwer und schaffen es möglicherweise nicht bis zur Ziellinie, da Classpass seinen unbegrenzten Plan eingestellt hat und viele Studios über die Plattform anwesend sind.

ClassPass hat es vielen Marken mit nicht nachhaltigen Geschäftsmodellen ermöglicht, im Rennen zu bleiben.

"Es gibt einen Grund, warum wir 30 US -Dollar oder 40 US -Dollar für Klassen berechnen", sagt SLT -Gründer Amanda Freeman. "Die Ökonomie ist so eingerichtet, dass ein Unternehmen überleben kann."Mit dem Tod von Classpass 'unbegrenztem Plan glaubt Freeman" Wir werden zunehmend sehen, dass einige Marken aus dem Geschäft gehen werden."

Frühe Anzeichen der Abpokalypse?

Es gab ein paar Schließungen. In der Boutique -Welt machte es nicht. Die Vermögenswerte der in Philly ansässigen Lithe-Methode wurden beschlagnahmt und alle Standorte wurden kürzlich wegen Problemen mit dem Versuch, auf NYC zu expandieren, geschlossen. Der Börsengang von Soulcycle ist jetzt auf Eis, obwohl das Unternehmen weiter wächst.

Davidbartongym ging im Dezember bankrot. Der New York Sports Club hat mit seinem Modell zu kämpfen, an einigen Standorten zu schmutzbillenden Preisen gesunken und sein BFX-Konzept überarbeitet, indem er externe Talente einbrachte.

Kelly argumentiert, dass diese Fitnessstudios in der "Mitte" (nicht High-End-Boutique, nicht superpeap) am anfälligsten sind. "Wenn Sie das Wertversprechen nicht sehr klar sehen können, insbesondere wenn die Dinge sehr wettbewerbsfähig werden, ist das ein gefährlicher Ort", sagt er.

Alle diese Entwicklungen können frühe Anzeichen einer Blase oder einfach Beispiele von Einzelspieler sein, die es nicht in einem Wettbewerbsmarkt geschafft haben. Natürlich bleibt eine wichtige Frage, und sie hängt mit Ihrer Brieftasche zusammen ..

Wofür sind wir bereit zu bezahlen?

Das letzte Argument, das ich ständig zur Unterstützung einer Blase hörte: Ist nicht die Welt der Menschen, die bereit sind, mehr als 30 US?

Posner sagt nein, dass er diesen Kundenpool neben der Fitnessbranche sieht, da Millennials die Fitness wie nie zuvor Prioritäten setzen und ihre Ausgaben verschieben, um dies zu unterbringen.

"Ich habe nur sehr wenige Beweise dafür gesehen."

Eine Spinklasse von 34 US -Dollar entspricht einer Runde Getränke an der Bar, argumentiert er. "Und wenn Sie an den Trend von Freitagnächten zu Hause denken, das Netflix beobachtet", würden die Menschen ausgewählt, die ausgewählt worden wären, jetzt in Richtung Fitness und Wohlbe."

Kelly stimmt zu. "Ich habe nur sehr wenige Beweise dafür gesehen. Ich denke, die Ausgaben sind ziemlich fest?"

Mit anderen Worten, werden sie zu Rennen oder Triathlons übergehen und eine unordentliche, Burst -Spinklassenblase in ihrem Staub hinterlassen?

Hier ist das, worüber mehr CEOs im Fitnessgeschäft nachdenken, und diese Plattformen versuchen, die Buchung der Trainingsklassen zu ändern (ja, wieder).