Interview für Ihren Traumjob? 4 kluge Fragen, um den Personalmanager zu stellen

2. Wie sieht der Erfolg in dieser Position aus??

"Wenn Sie diese Ergebnisse direkt zu den Ergebnissen schneiden, zeigt es dem Interviewer, dass Sie nicht so an dem Prozess interessiert sind wie in den Ergebnissen", sagt Stahl ", sagt Stahl. „Dafür werden sie dich bezahlen.„Und wenn der Personalchef die Frage nicht wirklich beantworten kann, kann es signalisieren, dass das Unternehmen nicht klar ist, worum es in dieser Rolle geht. Eine weitere gute Alternative, die signalisiert, dass Sie sich für Ergebnisse interessieren und Einzelheiten wissen möchten: „Wenn ich in dieser Position einen außergewöhnlichen Job machen könnte, was sind zwei oder drei Dinge, die Sie in den nächsten sechs Monaten sehen möchten?”

3. Wie ist die Unternehmenskultur??

Sie werden immer mehr Urlaubstage wollen und Sie werden immer mehr Geld wollen. Wenn Sie jedoch direkt nach den Vorteilen des Ortes fragen, kann das Interview ein großer Fehltritt sein, sagt Stahl. Die meisten Einstellungsmanager lieben es, sich über das Unternehmen zu krähen, das in den Office-Yoga-Pausen in unbegrenzten Urlaub ist, um Mittagessen und liberale Arbeitspolitik zu erledigen-wenn Sie die Frage auf die richtige Weise auf die Frage stellen, wie auch immer.

„Nach der Unternehmenskultur zu fragen ist ein guter Weg, um auf Vergünstigungen und Vorteile zu gelangen, ohne gierig auszusehen“, sagt Stahl. Wenn der Interviewer hauptsächlich mit der Allgemeinen antwortet (sagen wir, jeder ist ein Teamplayer oder es ist ein entspannter Backoffice), ist es in Ordnung, weitere Details zu drücken. Stahl schlägt Fragen vor wie: Wie verwalten Mitarbeiter ihre Arbeitsbelastung?? Und: Nutzen die meisten Mitarbeiter ihre Urlaubszeit?? "Es schneidet direkt auf das, was an der Marke geschätzt wird, aber es macht es zum Wunsch, mehr über ihre Leute zu wissen, anstatt nach einer bestimmten Freizeit zu fragen", sagt sie.

4. Hat das Unternehmen Programme, um sein Talent auszubauen??

Dies ist ein guter Weg, um ein Gefühl für potenzielles Wachstum und zukünftige Chancen im Unternehmen zu erlangen, ohne dass Sie sich nur daran interessieren, weiter und nach oben zu gehen. "Es gibt eine feine Linie mit diesen Fragen". „Wenn Sie fragen, wo Sie in zwei Jahren sein könnten, kann es schnell so aussehen, als wären Sie nicht an der Position an der Handlung."Und über Ihre Zeitleiste und nicht über die Bedürfnisse des Unternehmens zu sprechen, ist eine schnelle Möglichkeit, einen potenziellen Arbeitgeber auszuschalten. "Machen Sie deutlich, dass Sie daran interessiert sind, Ihre Fähigkeiten auszubauen, um dem Unternehmen zu helfen", sagt Stahl. „Es geht weniger um 'wohin ich gehen?.'"

Ursprünglich veröffentlicht am 26. Februar 2018. Aktualisiert am 8. September 2018.

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