Ich kann nicht mit meinen Kollegen Schritt halten, es sei denn, ich ignoriere meine selbst auferlegten Work-Life-Grenzen-was soll ich tun?

Ich gebe zu, ich kenne Ihre ganze Geschichte nicht. Die gute Nachricht ist, dass jetzt eine gute Zeit ist, um neu zu definieren, was Erfolg zu Ihren eigenen Bedingungen bedeutet, und dies bedeutet möglicherweise, die aktuellen Erwartungen zu erfüllen. Im neuen Jahr können Sie entscheiden, wie eine höhere Leistung für Sie aussehen könnte.

Denken Sie als nächstes, wenn Sie Klarheit erlangen. Zum Beispiel haben wir dieses Jahr gelernt, dass viele Jobfunktionen, von denen wir dachten, wir könnten nicht aus unseren Häusern passieren. Durch die gleiche Logik kann das Arbeiten von zu Hause jedoch noch schwieriger sein, da sie bedeutet, dass die Arbeit an unseren physischen Gebäuden nicht mehr übrig bleiben kann. Jetzt ist die Arbeit ständig bei uns.

Um Ihnen dabei zu helfen, sich in Ihrer Arbeit sicherer zu fühlen und zu wissen, dass Sie die Erwartungen erfüllen. Haben Sie ein Gespräch darüber geführt, was von Ihnen erwartet wird und wie Sie diese Erwartungen erfüllen? Sie werden vielleicht angenehm überrascht sein, was durch die Einleitung dieses Gesprächs kommen soll. Und selbst wenn nicht, erlangen Sie Verständnis dafür, wie Ihr Arbeitsmanager Ihre Arbeit wahrnimmt.

Als letzter Vorschlag für die Klarheit schlage ich vor, dass Sie eine der Säulen in Maslows Bedürfnishierarchie betrachten: Selbstverwirklichung. Es ist die Verwirklichung oder Erfüllung der eigenen Talente und Möglichkeiten, die insbesondere als Antrieb oder Bedarf in jedem angesehen werden. Was ist also, wenn Sie die Selbstverwirklichung auf den Kopf drehen und es teamzentriert machen? Ich glaube. Sind Sie in einer Position, in der Sie Ihre Teamkollegen in die Lage versetzen können, erfolgreich zu sein? Vielleicht gibt es ein großes Projekt, an dem Sie gerade arbeiten, und es scheint überwältigend, aber wenn Sie eine andere Frau oder eine andere Farbe der Farbe in das Projekt gebracht haben, könnte dies ihnen auch mehr Sichtbarkeit gleichzeitig verleihen. Überlegen Sie, wie Sie es einer anderen Person in Ihrem Team ermöglichen können, erfolgreich zu sein, denn dies ist eine Win-Win-Situation für Sie und Ihre Kollegen.

Minda Harts ist der Autor des Bestsellerbuchs Das Memo: Welche Farb Frauen müssen wissen, um einen Sitz am Tisch zu sichern. Sie ist die CEO des Memo LLC und eine zusätzliche Professorin an der NYU Wagner. Sie veranstaltet einen Podcast und eine LinkedIn -Live -Show namens Secure the Seat. Minda lebt in New York und hat eine französische Bulldogge namens Boston. Folgen Sie ihr Twitter, Instagram, Und Melden Sie sich für ihren Newsletter an Hier.

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