Wie Inaru-Mitbegründer Erika und Janett Liriano nachhaltig die Dominikanerschokolade in die Massen einführen

„Die Herausforderung, die sie mir mitgebracht hat, war, dass Sie all diese erstaunlichen Sachen in all diesen Räumen tun. Aber was uns tatsächlich wichtig ist, sind diese schwierigeren Dinge “, sagt Janett, 30, Mitbegründer und Geschäftsführer bei Inaru. „Wir kümmern uns tatsächlich darum, wie wir in unseren Gemeinden Wohlstand schaffen? Wie geben wir zurück, was unsere Eltern uns gegeben haben? Geben Sie es nicht in einem philanthropischen Sinne zurück, sondern bauen Sie tatsächlich Geschäftssysteme in diesen Regionen auf, damit wir das Paradies nicht verlassen müssen.”

Aufbau eines Social -Impact -Unternehmens in der Karibik

Im September 2018 gründete das Duo Inaru. Der Name kam von einem Moment in Janetts Wohnung und versuchte, einen Namen als Babynichte vorzustellen. Einer ihrer älteren Schwestern, Anabell, war derjenige, der vorschlug, Taino-Wörter oder -Namen nachzuschlagen, die für dieses Venture-Taino gelten könnten, das indigene Volk der Dominikanischen Republik ist. Inaru bedeutet Frau oder weibliche Energie. "In einer Branche, die in der Regel von Männern dominiert wird, ist es das Ziel von Inaru, neu zu verändern und sich neu zu verschieben, was weibliche Energie und Innovation bringen kann und wie sich Magie, wenn wir uns mit Großzügigkeit, Kreativität und einem Gefühl der Fülle bewegen, geschieht", sagt Janett ".

Sie verbrachten die ersten zwei Jahre damit, Kleinbauern zu interviewen (Landwirte, die landwirtschaftliche Farmen haben, die weniger als fünf Morgen groß sind); Gespräch mit Agronomisten des Landwirtschaftsministeriums, der Abteilung für Kakao und Bio -Zertifizierungen für die u.S. und EU; Erforschung anderer Kakaopirschen; und sich mit kooperativen Modellen eintauchen. Als Covid-19 jedoch traf, mussten die Schwestern aufgrund der Grenzschließungen in die Dominikanische Republik bleiben. Obwohl beide aus der Ferne arbeiteten, war es ihre Chance, in ihre Vision vollständig zu investieren. Also trat Janett in diesem Jahr von ihrer Position als Stabschef bei Cambrian (ihre Vollzeitstelle) zurück, und Janett folgte dem Beispiel und trat von ihrer Vollzeitstelle als Projektmanager bei Human Ventures zurück, um vollständig an Inaru Full zu arbeiten -Zeit.

Mit der Dominikanischen Republik, die über 60 Prozent der Exporte von Bio -Kakao ausmacht, machten sich Erika und Janett, um die unsichtbare Lieferkette zu reparieren. In dem traditionellen Modell hat der Mittelsmann, der sich direkt mit dem Exporteur befasst und den Kakao (auch bekannt als die rohe, unverarbeitete Version von Kakao) von den Landwirten sammelt, die Aufgabe, die Produzenten im Namen des Exporteers zu entschädigen. Der Exporteur liefert die Mittel für den Kakao, aber nicht der Dienste. Das fehlerhafte System lässt die Landwirte häufig entmacht und ohne Bezahlung für ihre Kakao- und Prämienqualität. Entwerfen einer gerechten Lösung, die jeden Paypoint adressiert, Inaru -Vertragsfaktoren mit den Zwischenhändlern und zahlen sie getrennt vom Hersteller, der den Gesamtbetrag und einen höheren Satz erhält als das, was sie traditionell bezahlt werden. Die Behandlung von Landwirten als wertvolle Logistikpartner hat Inaru dazu gebracht, rund 520 Landwirte an Bord zu bringen, wobei 301 biologisch zertifiziert wurden. Der Rest wird voraussichtlich bis Ende des Sommers zertifiziert sein. Derzeit gibt es über 1800 Landwirte, die sich der Inaru -Gemeinde anschließen möchten.

"Wir zeigen Dominikanern, dass wir mehr als nur ein Ort der Waren sind", teilt Janett mit. „Wir sind reichhaltig, jeder im globalen Süden ist sehr reich und sie können das auf mehreren Ebenen mit der Anerkennung des Landes, mit der Anerkennung der Lebensmittel und hoffentlich die Anerkennung einer internationalen Marke erleben."

1 Dollar gesammelt haben.5 Millionen Saatguthauptstadt, das von Schwester geführte Schokoladenunternehmen freut sich, in den nächsten 12 Monaten ein Konsumgüterprodukt auf den Markt zu bringen. Darüber hinaus konzentrieren sie sich darauf, die erforderlichen Schritte zu unternehmen, um Kakaobauern zu unterstützen.

Eine Familienangelegenheit

Erika und Janett haben drei weitere Schwestern, die zusammen mit ihren Eltern alle im Geschäft gewogen haben. Es ist nicht das erste Mal, dass diese Mitbegründer zusammenarbeiteten (sie waren beide Kollegen in Loomia, einem E-Textil-Geschäft), diesmal ist es jedoch für ihr eigenes Geschäft. Sie stellen jeweils liebevoll ihre Bewunderung für einander und die Aufregung, das Geschäft als Geschäftspartner und Schwestern zu skalieren.

"Ich glaube nicht, dass ich jemals in den Kämpfen, die ich mit meiner Schwester konfrontiert habe. „Es waren sehr erfüllende, bedeutungsvolle Kämpfe und mit jemandem, an den ich zu 100 Prozent glaube. Ich bezweifle nicht an ihrer Integrität für eine Sekunde. Ich bezweifle nicht an ihrer Intelligenz, ihrem Engagement dafür ... Ich erkannte, dass wir diese Wetten auf uns selbst, in unseren Gemeinden, auf unsere Familie, auf unsere Freunde, die das gleiche ungenutzte Potenzial haben.”

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