Konstante Innovation zusammen mit dem Engagement der Marke für Gesundheit und Zugänglichkeit ist genau der Grund, warum gut+gut namens Brown ein Brunnen+gut 2020 Changemaker. Hier spricht Brown davon.
Ethan Brown: Es ist wirklich aufregend! Es ist wichtig, dass Menschen ein festes Verständnis der gesundheitlichen Vorteile von pflanzlichem Fleisch im Vergleich zu nur pflanzlicher Essberechtigungen haben. Wenn pflanzlicher Essen mehr Mainstream wird, liegt der Schwerpunkt auf den Gesundheitsansprüchen in Bezug auf pflanzliche Fleisch. Mit der klinischen Studie haben wir jetzt Daten, auf die wir die [Vorteile] der Produkte zeigen können.
EB: genau. Ernährung ist uns wirklich wichtig und deshalb haben wir die Produkte nie wirklich perfektioniert. Auch nachdem etwas herauskommt, arbeiten wir immer noch daran, es noch gesünder und besser zu schmecken.
EB: Ein bisschen! Innovation ist jedoch der Kern dessen, was wir tun. Wir müssen nicht nur schneller innovieren als [andere Unternehmen], sondern haben auch selbst auferlegt. Beispielsweise ist eine Einschränkung, dass sie keine gentechnisch veränderten Zutaten verwenden können, sodass sie keine synthetischen Additive verwenden können. Außerdem müssen sie auch Nachhaltigkeit und Kosten in Betracht ziehen. Es macht ihre Arbeit schwieriger, aber es führt am Ende zu besseren Produkten.
EB: Es ist uns sehr wichtig für uns. Wenn Erschwinglichkeit ein Faktor ist, macht es eine größere Anzahl von Menschen zugänglicher. Wenn wir nur an die superreichen verkaufen, dann machen wir keine echte Delle, um die Probleme zu lösen, die wir lösen wollen.
EB: Die Arbeit mit KFC hat so viel Spaß gemacht. Wir haben einen ersten Pop-up-Start in Atlanta gemacht und dann in Nashville, Charlotte, und einen kürzlich in Kalifornien eingeschlichenen Blick auf Testen. Die Antwort war einfach erstaunlich. Das drängen wir nicht auf die Verbraucher. Es ist etwas, was sie wollen. Sie wollen in der Lage sein, eine köstliche und befriedigende Erfahrung beim Essen von Protein zu haben, aber auf neue Weise bezogen werden. Sagen wir einfach, wir fühlen uns wirklich gut in Bezug auf unsere Beziehung zu ihnen, wenn es dauerhaft auf der Speisekarte steht.
EB: Ja, das können Sie von uns erwarten. Wir haben bereits 2013 ein Hühnchenprodukt veröffentlicht, aber wir haben es vom Markt genommen, es neu zu formulieren. Wir haben keine genaue Zeitleiste für die neue Veröffentlichung, aber es ist etwas, über das wir uns freuen.
EB: Es war mit Sicherheit schwieriger für uns. Vor der Pandemie betrug unser Umsatz 50 Prozent im Einzelhandel, 50 Prozent Lebensmittelservice. Jetzt sind wir zu über 80 Prozent im Einzelhandel. Das war also ein schwieriger Dreh- und Angelpunkt, dass so viel von unserem Geschäft auf der Food -Service -Seite wegging. Aber zum Glück haben die Dinge für uns im Einzelhandel wirklich aufgegriffen. Ich denke, was für alle wichtig ist, ist, dass die Pandemie nicht ewig dauern wird. Dies ist nicht die erste Pandemie und die Geschichte hat gezeigt, dass die Wirtschaft zurückkommen wird. Ich habe gerade dieses wirklich interessante Buch gelesen, Die Geisterkarte, Über den Cholera -Ausbruch in London in den 1850er Jahren und wie verheerend das für die Stadt war. Aber sie haben sich davon erholt und wir werden uns davon erholen.
EB: Es ist super interessant und spiegelt die Anfangsphasen der Pandemie wider, weil die Leute wirklich keine Ahnung hatten, was geschah. Aber es zeigt nur, dass das, was wir jetzt durchmachen. Es wird nicht ewig dauern.