Anna Kaisers brillanter E -Mail -Trick zur Maximierung der Produktivität

In diesem Woche setzt sich der Mitbegründer und Verleger Alexia Brue von Well+Good mit AKT-Gründer, Celeb Trainer und Dance Cardio Dynamo Anna Kaiser zusammen.

Für mich war es Liebe auf den ersten Blick (oder Squat-Toss) mit Akt und mit dem brillanten, motivierten und lebenslustigen Gründer des Trainingsstudios, Anna Kaiser,.

Einfach ausgedrückt, gibt es einfach viele Führer wie sie im Boutique -Fitnessraum. Akt, das drei in New York ansässige Studios hat (mit mehr in diesem Jahr eröffneten West-Hollywood), ist mehr als nur ein Tanzkardio-Spot. Mit einer Reihe von Klassen für die Choreografie-Verrücktheit, tadellos geplanten Retreats, eine ausgebaute On-Demand-Plattform und die Buzzy-Produkterweiterungen (wie eine Activewear-Zusammenarbeit mit C9 für Target, die Anfang dieses Jahres umgehend ausverkauft ist), ist es wirklich verwirrt) in eine Lifestyle -Marke.

„Ich habe nicht mit dieser riesigen Vision begonnen. Akt war etwas, das organisch Gestalt annahm, weil es ein Bedürfnis gab, das gefüllt wurde.”

In einer Zeit, in der Boutique-Fitness einen Moment nach dem Seele hat und Fitnessunternehmer erkennen. "Ich habe nicht mit dieser großen Vision angefangen", erklärt Kaiser. „Akt war etwas, das organisch Gestalt annahm, weil es ein Bedürfnis gab, das gefüllt wurde.”

Als Kaiser sich darauf vorbereitet, nach der Geburt ihres ersten Kindes ins Studio zurückzukehren (via, im wahren visionären Stil, ein 5-tägiges Intensivprogramm, das später in diesem Monat in NYC läuft), schließt sie ihre Serie A mit Investoren,. Obwohl Akt eine große, national anerkannte Fitnessmarke ist, war sein Weg zu dieser Anerkennung langsam und absichtlich-und bietet eine Blaupause für aufstrebende Unternehmer an.

Hier teilt Kaiser ihre Ratschläge zum Aufbau eines erfolgreichen Unternehmens vom Boden und warum Sie ernsthaft mit dem Multitasking anhalten sollten.

Was war die Inspiration hinter AKT??

Ich wollte ein umfassendes Programm erstellen-die Art, die meine Privatkunden erleben, aber in einer Boutique-Atmosphäre. Akt nimmt die Vermutung aus Fitness heraus. Sie müssen nicht an vier Orte für die Workouts gehen, die Sie lieben, und die Ergebnisse, die Sie mit gebildeten Trainern wollen. Wir sind nicht dafür ausgebildet, das für uns als Menschen auf der Welt für uns selbst zu tun. Jemand muss dieses Programm für Sie erstellen und kultivieren.

Woher kam Ihr unternehmerischer Laufwerk??

Es kam von einem Ort der Frustration. Ich hatte für Unternehmen gearbeitet, die das Talent, das für sie funktioniert hat. Und ich hatte nie das Gefühl, in ein Fitnessstudio, eine Boutique zu gehen, ein Studio, in dem ich mich sehr aufgeregt und glücklich fühlte. Ich konnte einfach nicht den Ort finden, an dem ich zu Hause anrufen konnte-so sagte ich: "In Ordnung. Ich werde gehen und es möglich machen lassen. Ich werde diesen Raum schaffen."

Was in die Entscheidung ging, nicht nur der Gründer, sondern auch der CEO zu sein, anstatt einen Partner zu suchen?

Ich habe mich nicht mit der Absicht gemacht, eine riesige Firma zu schaffen. Ich hatte einfach Kunden, die es liebten, was ich tat, und ermutigte mich, ein Studio zu eröffnen. Dann habe ich beschlossen, ein Team einzustellen und schließlich eine Zertifizierung und ein Klassenprogramm zu erstellen. Es wurde organisch zu dem Ort, an dem es zu einer viel größeren Vision und Firma wurde, so.

Welchen Rat würden Sie anstrengende Fitnessunternehmer geben, die ihr Geschäft in Gang bringen möchten??

Ich hatte einen langjährigen Kunden, der wirklich an das glaubte, was ich tat. Sie sagte: "Warum eröffnen wir nicht ein Studio?? Ich möchte wirklich einen Platz zum Training haben. Ich weiß, dass Sie dafür bereit sind. Lassen Sie uns das wirklich tun!"Es waren nur die beiden, die uns selbst finanzierten. Es war eine kleine Investition, und es ging wirklich nur, um den Ausbau dieses Raums der Ober-East-Seite zu decken. Von dort aus habe ich alles andere aus dem Cashflow finanziert. Jetzt sind wir in einer Wachstumsphase und ich habe gerade meine Serie A beendet, also haben wir uns wirklich auf das Markenwachstum konzentriert.

Planen Sie, die Studios zu verbessern oder sich mehr auf digitale Produkte zu konzentrieren??

Beide, und wir haben uns auf viele zusätzliche Einnahmequellen konzentriert, da es hilft, eine Lifestyle -Marke zu schaffen. Ich möchte nicht, dass Akt ist Nur ein Training. Es ist wirklich eine 360-Grad-Lifestyle-Marke mit der Bekleidungslinie, dem Online-Streaming-Programm, der App, den Retreats, den Programmen vor und nach der Natal und anderen Partnerschaften. Wir haben auch ein Buch in Arbeit.

Wir Sind viel mehr digitale Inhalte machen, aber ich denke nicht, dass Fitness jemals vollständig aus dem Studio aussteigen wird. Sie müssen also noch in der Lage sein, diesen Energieaustausch zu nutzen, der aus dem Austausch von Raum mit Menschen entsteht.

"Ich denke nicht, dass Fitness jemals vollständig aus dem Studio aussteigen wird."

So viel von Unternehmer und CEO zu sein, trifft jeden Tag den ganzen Tag Entscheidungen. Was war eine wichtige Entscheidung, die Sie getroffen haben, der ein echter Wendepunkt für das Unternehmen war?

Entscheide, nicht groß aus dem Tor zu gehen, um eine oberste Managementgesellschaft zu mieten und dann von dort aus zu skalieren. Stattdessen haben wir uns für organisches Wachstum entschieden und uns vor dem Konzept aufgestellt, bevor wir es dann auf die nächste Stufe gebracht und eine viel größere Marke aufbauen. Letztes Jahr hatte ich die Gelegenheit, mit einem großen Partner zusammenzuarbeiten, um Studios in den USA zu eröffnen, aber ich habe es nicht getan. Ich denke, es ist wirklich wichtig, die Qualitätskontrolle aufrechtzuerhalten, das organische Wachstum der Marke und das Herz der Marke aufrechtzuerhalten und nicht nur Zahlen zu sehen.

Wie halten Sie sich als CEO inspiriert??

Für mich spricht es mit anderen Unternehmern und CEOs ehrlich über Herausforderungen und Fragen und kann sich gegenseitig mit Dingen inspirieren, die gut gelaufen sind, und Dinge, die in die andere Richtung gegangen sind. Ich denke, es ist sehr hilfreich, etwas über die Reisen der Menschen als Unternehmer zu lernen, und Sie fühlen sich nicht allein, wenn die Dinge schwierig werden.

Gibt es einen Rat, den Sie angehende Unternehmer geben??

Beginnen Sie kein Unternehmen, weil Sie nicht für den Mann arbeiten möchten, weil Sie Ihren Chef hassen, oder denken Sie, dass [es] Ihr Leben irgendwie einfacher machen wird. Der unternehmerische Weg ist oft viel schwieriger als für jemand anderen zu arbeiten.

Ich denke auch, dass es für jemanden wichtig ist, zuerst etwas Kleines zu versuchen. Starten Sie einen Blog auf der Seite Ihres aktuellen Jobs und prüfen Sie, ob Sie dieses kleine Juwel gerne anbauen möchten. Wenn Sie alles mögen, was damit einhergeht, dann springen Sie vielleicht in eine größere Idee.

Beginnen Sie kein Unternehmen, weil Sie nicht für den Mann arbeiten möchten, Sie hassen Ihren Chef, oder Sie denken, dass es Ihnen irgendwie einfacher machen wird.

Was sind einige Ihrer Effizienz -Hacks als vielbeschäftigter CEO??

Ich mache keine To-Do-Liste. Stattdessen habe ich alles in meinen Kalender gesteckt, was ich tun muss. Wenn ich etwas erledigen muss, auch wenn es sich um eine 10-minütige Follow-up oder eine schnelle Besorgnis handelt, habe ich es in meinen Kalender gesteckt. Außerdem überprüfe ich meine E -Mails nicht mehr als dreimal am Tag, da die Arbeit der Arbeit erzeugt. Wenn Sie anhalten und es zwei Stunden lang nur köcheln lassen, löst sich normalerweise alles selbst auf.

Mein letzter Hack ist es, jeweils eine Stunde für ein Projekt zu widmen. Ich lege alles andere weg. Überprüfen Sie keine E -Mails, beantworten Sie keine Anrufe. Konzentrieren Sie sich einfach auf das, was dieses Projekt ist-es ist die einzige Möglichkeit, Dinge wirklich zu erledigen. Andernfalls dauert dieses Projekt drei Tage, wenn Sie sich so multitasking, was wir dazu neigen, so oft als Frauen zu tun.

Wenn Sie davon träumen, Ihre eigene Leidenschaft in etwas Größeres zu verwandeln.