Verpfropter für sich selbst bei der Arbeit mit dieser 3-Stufen-Strategie

Verpfropter für sich selbst bei der Arbeit mit dieser 3-Stufen-Strategie

Wird dies das Jahr sein, in dem Sie diese Werbung erzielen, eine große Erhöhung erhalten und schließlich Hilfe bei Ihrer verrückten Arbeitsbelastung erhalten? Claire Wasserman, ein Verfechter der Gleichstellung der Frauen am Arbeitsplatz, sagt, dass dies sein kann. Als die Gründerin von Damen bezahlt wird, macht sie es zu ihrer Lebensarbeit, um Frauen zu helfen, bessere Gehälter zu verdienen und in ihrer Karriere zu gedeihen. Hier teilt das Well+Good Council-Mitglied ihren Chef-Lady Mojo und zeigt, wie Sie sich bei der Arbeit für sich selbst einsetzen können.

„Wenn eine Frau und insbesondere eine Frau mit Farbe, weil sie im Vergleich zu ihrem weißen, männlichen Gegenstück 52 Cent im Dollar verdient, ist sie, was sie braucht, um ihren Job zu erledigen. Glauben Sie ihr."Dies waren die Worte, die der Schauspieler Michelle Williams während ihrer Emmy -Akzeptanzrede von 2019 in das Mikrofon sprach, und sie klingeln weit außerhalb der Reichweite von Hollywood.

Frauen werden um 15 Prozent seltener gefördert als Männer. Yikes. Als Frauen können die professionellen Karten gegen uns gestapelt werden, aber hier ist ein Geheimnis, das Ihnen zugute kommt: Die Verlust eines Mitarbeiter kostet Unternehmen a viel Geld. Wie, 500 Milliarden Dollar pro Jahr. Es kann auch äußerst teuer sein, Mitarbeiter zu ersetzen. Es wird geschätzt, dass es 45 Tage und 24.000 US -Dollar dauern kann, um jemanden neu zu finden. Kurz gesagt: Sie sind ein wertvolles Kapital und sie wollen Sie nicht verlieren. Vergiss es nicht.

Der Gedanke, sich bei der Arbeit für uns selbst einzusetzen, lässt viele von uns zusammenzucken. Unabhängig davon.

Angesichts der Tatsache, dass wir sozialisiert sind, um „das gute Mädchen“ zu sein und nicht zu stören. Hier sind einige Taktiken, die helfen sollten.

Foto: Stocksy/Miles Studio

1. Stellen Sie sicher, dass Sie für den Erfolg eingerichtet sind

Offene Kommunikation festlegen

Wenn Sie Ihren Chef dazu sagen, Ja zu sagen, müssen Sie seine Sprache sprechen. Lange bevor Sie sich fragen, müssen Sie die Grundlage für den Erfolg legen. Das bedeutet, eine gute Kommunikationslinie mit Ihrem Manager festzulegen, damit Sie wissen, wie sie gerne Informationen erhalten. Dies sorgt dafür, dass Sie es so verstehen, dass sie es verstehen, wenn es Zeit ist, sich einzusetzen.

Treffen 1: 1
Stellen Sie sicher, dass Sie regelmäßig mit Ihrem Manager einchecken. In diesen Treffen detaillieren Sie Ihre Leistungen sowie alle Hindernisse, damit es keine Überraschung ist, wenn Sie sich für sich selbst einsetzen. Tatsächlich bieten sie Ihnen möglicherweise das an, wonach Sie suchen, bevor Sie überhaupt fragen müssen!

2. Bauen Sie Ihren Fall auf

Seien Sie klar über Ihre Fragen
Ist es eine Beförderung?? Erkennung? Mehr Ressourcen? Budget? Achten Sie darauf, Kollegen zu fragen, die möglicherweise zuvor in dieser Position waren. Sie möchten wissen, ob das, was Sie erreichen möchten, in der aktuellen Umgebung möglich ist.

Identifizieren Sie die wichtigsten Gatekeeper (en) und was sie einkaufen müssen
Was sind der Druck, unter dem sie sich befinden?? Wie definieren sie den Erfolg?? Denken Sie daran, dass alles auf das Endergebnis Ihres Chefs zugeschnitten werden muss. (Das Beste, was Sie tun können, ist, Allianzen im Büro zu machen, damit sie sich in Ihrem Namen befürworten können. )

Finden Sie die Folge der Frage heraus
Je nachdem, was Sie aufnehmen, wird es höchstwahrscheinlich andere Personen betreffen, mit denen Sie arbeiten. Wenn dies der Fall ist, finden Sie heraus. Zum Beispiel: „Sie sparen x Zeit, damit Sie X mehr Dinge tun können.”

Machen Sie einen Backup -Plan bereit
Angenommen, sie sagen möglicherweise nein, weil ein Budget oder etwas anderes außerhalb Ihrer Kontrolle eine Beta -Version Ihrer Anfrage vorbereitet, die Ihnen hilft. Wenn Sie dann erfolgreich sind, können Sie zurückgehen und noch einmal fragen.

Kennen Sie Ihre Leistungen
Lassen Sie Ihre Hauptgewinne in Ihrer Gesäßtasche, damit Sie das Gespräch über Ihre jüngsten Leistungen beginnen, Ihre Stärke als Mitarbeiter bestätigen und Ihre Fragen aufnehmen können, was auch immer es sein mag. Sie müssen glauben, dass Sie es wirklich verdienen, was Sie verlangen.

3. Jetzt sind Sie bereit, die Frage zu machen

Wählen Sie Ihr Timing sorgfältig aus
Auf unserer Konferenz im Jahr 2018 sagte mir Anjali Sud, der CEO von Vimeo, mir: „Es ist wichtig, Ihre Schlachten auszuwählen. Wenn Sie es jeden Tag von den Dächern schreien, ist es nicht so wirksam. Sei die Person, die leise die Arbeit erledigt und den Moment ausgewählt und dann boomt, es ist das Ende des Viertels und [man kann] sagen, dass ich das, dies und das geliefert habe.'"Ich konnte nicht mehr zustimmen.

Verwalten Sie Ihre Emotionen
Viele von uns werden nervös, wenn wir nach etwas fragen müssen, das wir wollen. Versuchen Sie, es als Aufregung neu zu gestalten, anstatt sich selbst als nervös zu betrachten. Es ist auch eine Gelegenheit zu lernen und nicht ein Pass/Fail -Test. Dies sollte dazu beitragen, den Druck abzunehmen.

Sei proaktiv
Wenn Sie glauben, dass Ihr Chef möglicherweise Vorbehalte über Ihre Fragen hat, seien Sie proaktiv und sprechen Sie es an: „Mir ist klar, dass Sie nein sagen könnten. Aber lassen Sie mich darüber sprechen, wie das Hinzufügen von jemandem zu diesem Projekt uns tatsächlich Geld sparen wird.”

Stimmen Sie auf eine Zeitleiste zu
Eines der frustrierendsten Dinge ist, wenn Sie entweder keine klare Antwort erhalten oder sich nicht sicher sind, wann Sie implementieren können, was Sie gefragt haben. Geben Sie Ihr Bestes, damit Ihr Chef auf bestimmte Daten zustimmt und es im Kalender erhalten. Ansonsten wird es nicht passieren.

Denken Sie daran, fragen Sie niemals nach weniger als Sie brauchen. Wenn Sie einen starken Fall vorgenommen haben, der den Nutzen für das Unternehmen deutlich zeigt, gibt es keinen Grund, warum Sie Ihre Fragen melden sollten. Zusätzliches Guthaben: Das Beste, was Sie tun können, ist, Allianzen im Büro zu machen, damit sie sich in Ihrem Namen befürworten können.

Claire Wasserman ist Karriere -Trainerin und Gründerin von Damen Get bezahlt, eine Organisation, die Frauen hilft.

Worüber sollte Claire als nächstes schreiben?? Senden Sie Ihre Fragen und Vorschläge [email protected].

Dieser Beitrag wurde ursprünglich am 1. Januar 2018 veröffentlicht. Aktualisiert am 23. September 2019