Viele Mitarbeiter bevorzugen Fernarbeit, aber für viele Menschen mit Behinderungen ist es entscheidend, die Option von entscheidender Bedeutung zu haben

Tom Cory, ein Projektberater am ARC, der größten nationalen Organisation, die sich für und mit Menschen mit Behinderungen befasst, sagt, dass diese unbewusste Vorurteile auch dazu führen können, dass Menschen mit Behinderungen nicht für Rollen eingestellt werden, in denen sie möglicherweise gedeihen könnten. Er sagte. "Obwohl es nichts gegen diese Berufe gibt, setzen wir uns sicher für die Einstellung dieser Bereiche ein, insbesondere da die Pandemie gezeigt hat Weniger stabil aufgrund der sich ständig ändernden Covid-19-Beschränkungen für Geschäftsbetriebe in Orten wie Restaurants und Hotels.

Es gibt mehrere Organisationen, um dies zu ändern: Circa verbindet Benutzer mit Fortune -500 -Unternehmen, die die Vielfalt am Arbeitsplatz schätzen und einstellen möchten. Die Rekrutierbarkeit ist eine andere Organisation, die mit dem Engagement für die Senkung der Arbeitslosenquote für Menschen mit Behinderungen erstellt wurde. Auf der Such-Such-Sachweite werden Rollen auf einer Vielzahl von Erfahrungsniveaus und Karrierefeldern aufgeführt.

Im Januar 2021 unterzeichnete Präsident Joe Biden eine Exekutivverordnung über eine gerechte Reaktion und Wiederherstellung, die die Bedürfnisse von Menschen mit Behinderungen ausdrücklich umfasst, die in den Daten oft verdeckt sind, [und] auch unverhältnismäßig von Covid betroffen sind -19."Dies beinhaltet die Erstellung eines postpandemischen Wiederherstellungsplans, der die Einstellung umfasst, obwohl die Bestellung nicht genau feststellt. Cory sagt, es sei zu früh, um zu erkennen, wie beeindruckend die Bestellung sein wird. "Diese Art von [Regierungs-] Politik braucht Zeit, aber wir glauben, dass sie anfängt zu helfen".

Die einzigartige Art und Weise, wie Fernarbeit vielen Menschen mit Behinderungen zugute kommt

Menschen mit Behinderungen erleben viele der gleichen Profis (und manchmal Nachteile), dass Menschen ohne Behinderung aus der Ferne arbeiten, die sich aus der Ferne befinden. Der Unterschied besteht darin, dass sie oft ausgeprägter sind: Sicher, jeder, der von zu Hause aus arbeitet. Es gibt jedoch einen bemerkenswerten Nachteil: Das Arbeiten von zu Hause aus kann sich für alle Menschen isolierend fühlen, aber für eine Bevölkerung, die sich bereits mit höherer Geschwindigkeit isoliert fühlt.

Holly, 47, (dessen Nachname wird zurückgehalten, da sie ihrem Arbeitsplatz noch nicht über ihre Behinderung erzählt hat) wurde vor 20 Jahren eine schwere depressive Störung diagnostiziert und in der Pandemie auf abgelegene Öffentlichkeitsarbeit verlagert, nachdem sie aus ihrem früheren Job entlassen worden war. "Ich habe meine Depression bis vor kurzem noch nicht als Behinderung gesehen", sagt sie. "Ich bin eine hochrangige Person, aber meine schwere depressive Störung kann meinen Produktivitätsabfall fallen lassen, zu Problemen führen oder es schwierig machen, sich an Dinge zu erinnern. Es wirkt sich auch auf meine Kreativität aus."

Für Holly-wer erwartet, dass sie 2022 ein paar Tage die Woche ins Büro gehen muss-das Remote-Setup ist größtenteils positiv: Als alleinerziehende Mutter war die Flexibilität, die von zu Hause aus arbeitet. Sie kann auch Pausen einlegen, wenn sie es braucht, ob sie spazieren gehen oder sich ausruhen sollen. "Ein großer Teil bei der Behandlung von Major Depressive Störung ist die Selbstversorgung", sagt sie. Und da sie für sie ein großer Kampf gegen die Navigation einer unsichtbaren Behinderung ist, ist die Sorge, dass ein Arbeitgeber sie möglicherweise als faul ansieht, die Fähigkeit, eine Pause einzulegen, wenn sie sich Sorgen macht, wer sie sehen kann, hilfreich ist.

"Die isolierenden Symptome der Pandemie verschlimmern meine Depression."-Holly, ein PR -Profi

Trotzdem vermisst sie das Leben des menschlichen Interaktion, das das Leben bringt. "Die isolierenden Symptome der Pandemie verschlimmern meine Depression", sagt sie. Aus diesem Grund ist ihr Traumszenario die hybride, die sie erwartet; Ein paar Tage in der Woche ins Büro gehen, aber immer noch die Flexibilität haben, von zu Hause aus zu arbeiten.

Viele, die vor der Pandemie zur Arbeit pendeln mussten. Sharon McLennon-Mit-Wier, PhD, der Exekutivdirektor des Zentrums für Unabhängigkeit von Behinderten, New York, sagt, dass dies als blinde Person für sie sicherlich der Fall ist. "Ich musste früher um 4:30 Uhr aufstehen.M. Um meinen Paratransit [einen öffentlichen Verkehrswagen für Menschen mit Behinderungen zu bekommen, wo der Pendler einen Tarif bezahlt], um den Zug zu bekommen ", sagt sie. "Jetzt kann ich einfach duschen, mich anziehen und zu meinem Computer gehen."

Wenn es darum geht, ihren Job tatsächlich zu machen, Dr. Laut McLennon-Were hat die Remote-Anordnung auch bestimmte Prozesse optimiert. Zum Beispiel ist ihr Heimcomputer mit assistierender Technologie ausgestattet, die es ihr ermöglicht, Notizen und E-Mails im Gegensatz zum Tippen zu sprechen, was für sie schwieriger ist. Dies ist nützlich, insbesondere bei Videokonferenzversammlungen, weil sie während der Besprechungen zu Hause Textnotizen oder E-Mails sprechen kann, während ihr eigenes Mikrofon gedämpft ist. Während eines Treffens in einem Live -Konferenzraum voller Menschen wäre es unmöglich, dasselbe. Auf diese Weise sagt sie, dass sie tatsächlich in der Lage ist, zu Hause effizienter zu arbeiten als im Büro.

Wie Arbeitsplätze Menschen mit Behinderungen unterstützen können-ist eine Angelegenheit, an der sie arbeiten

Ein großer Teil von Dr. McLennon-Geweils Aufgabe besteht darin. Sie möchte. Zum Beispiel können alle Arbeitnehmer davon profitieren, Zeit zu sparen, um zu pendeln oder in der Lage zu sein, eine Pause einzulegen, wenn sie sich ausruhen müssen.

Es ist auch wichtig zu erkennen, wann jemand mit einer Behinderung Unterkünfte erfordert, die diejenigen ohne Behinderung nicht benötigen. Laut Holly ist beispielsweise ein Teil der Behandlung ihrer madurchmehr depressiven Störung darin, einmal pro Woche einen Therapeuten zu sehen. Nachdem sie ihre Behinderung ihrem früheren Arbeitgeber bekannt gegeben hatte, musste sie ihre Mittagspausen für ihre Therapiesitzungen nicht mehr verdeckt einsetzen.

"Bedürfnisse können leicht behoben werden. [Einstellungsmanager sollten sich darauf konzentrieren, die Person als Einzelperson kennenzulernen und welche besonderen Eigenschaften sie bringen ", sagt Cory. "Arbeitgeber sollten auch wissen, dass es Möglichkeiten gibt, Unterstützung durch staatliche Ressourcen zu erhalten."Diese Ressourcen sind auf dem U dargelegt.S. Die Website der Abteilung für Arbeitsabteilung und umfasst unter anderem das Arbeitgeberhilfe- und Ressourcennetzwerk für die Inklusion in Behinderungen (ein kostenloser, landesweiter Service, der Arbeitgeber über wirksame Strategien für die Rekrutierung, Einstellung, Aufbewahrung und Förderung von Menschen mit Behinderungen aufklärt), das Rekrutierungsprogramm der Arbeitskräfte Für Studenten mit Behinderungen (eine kostenlose Ressource, die private Unternehmen und Bundesbehörden landesweit mit qualifizierten Berufskandidaten verbindet) und das Arbeitsunterkunftsnetzwerk (das kostenlose Beratung für Arbeitsplätze für Arbeitsplätze bietet, die möglicherweise erforderlich sind, um qualifizierte Personen mit Behinderungen bei der Bewerbung zu unterstützen für einen Job und maximieren Sie ihre Produktivität einmal an Bord).

Die staatlichen Gesetzgeber arbeiten auch daran, sowohl private als auch öffentliche Unternehmen bei der Einstellung von Menschen mit Behinderungen durch mehrere Initiativen zu unterstützen. Dies schließt zuerst Beschäftigung ein (in fast jedem Bundesstaat verfügbar), was sicherstellt.

Cory sagt, Manager sollten sich darüber im Klaren sein, welche Unterkünfte Menschen mit Behinderungen ihre Arbeit gut machen müssen, ob sie in einem Büro arbeiten oder zu Hause. Dies erfordert, dass Arbeitgeber die Arbeitgeber erkennen müssen, da nicht alle Behinderungen sichtbar sind, sodass sie in einem abgelegenen Arbeitsumfeld noch einfacher zu übersehen sind. "Es erfordert, mehr Fragen zu stellen, anstatt nur anzunehmen", sagt sie. "Wenn die Produktivität von jemandem zum Beispiel sinkt, ist es ein Gespräch wert, anstatt einfach davon auszugehen, dass diese Person faul ist und von zu Hause aus nicht so hart arbeitet", sagt sie.

Wirklich, es läuft alles auf Empathie hinaus. Das Einbeziehen des Arbeitsplatzes wäre die größte postpandemische Veränderung von allen.

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