4 Faktoren, die bestimmen, ob Sie tatsächlich die Gehaltserhöhung erhalten, nach der Sie gefragt haben

2. Der offizielle Überprüfungsprozess Ihres Teams (oder das Fehlen davon)

Auch wenn Ihre Leistungsbewertungen in einem festgelegten Zeitplan stattfinden, ereignen sich die Gespräche im Hinterzimmer zu Erhöhungen im Allgemeinen, bevor Sie sich mit Ihrem Manager zusammensetzen. "Viele Unternehmen, die formelle Bewertungen haben. Wenn Ihre Bewertung umsetzt, wurde der Geldbetrag für Erhöhungen wahrscheinlich bereits entschieden. Aus diesem Grund "ist es eine gute Idee, Monate zuvor über [eine mögliche Gehaltserhöhung] und nicht über Ihre jährliche Bewertung zu sprechen", fügt sie hinzu.

Tatsächlich schlägt McGoodwin vor. (Wenn Sie ein Freiberufler sind, der Ihre Preise erhöhen möchte, fragen Sie Ihren Manager, wenn das Geschäftsjahr des Unternehmens beginnt, und planen Sie Ihre Fragen zu diesem Datum.) "Versuchen Sie, diese vorläufigen Gespräche mit dem Entscheidungsträger zu führen, und fragen Sie direkt, wie Sie sicherstellen können, dass Sie die höchstmögliche Reichweite erhalten", sagt Rebell. Seien Sie während dieses Chats darauf vorbereitet, dass Ihr Manager Ihnen eine Reihe von Zielen gibt, die Sie erreichen können, bevor Ihre Erhöhung gewährt wird.

"Eine Erhöhung ist Kosten für [Start-ups]-es gibt keinen Anreiz für sie, ein Gespräch zu initiieren."-Bobbi rebell, zertifizierter Finanzplaner

Und wenn Sie für ein Start-up arbeiten, das noch keine jährliche Überprüfungsrichtlinie implementiert hat? In diesen Fällen, sagt Rebell, müssen Sie es wahrscheinlich auf sich nehmen, diesen Dialog zu beginnen. "Eine Erhöhung ist ein Preis für sie-es gibt keinen Anreiz für sie, ein Gespräch zu initiieren", sagt sie.

Außerdem erledigen Manager in kleinen Unternehmen häufig die Jobs mehrerer Personen und bemerken möglicherweise nicht einmal, ob Sie seit einiger Zeit kein Lohn -Upgrade erhalten haben. Rebell erlebte diese aus erster Hand. "Mir wurde einst ein Associate Producer zugewiesen, der mich nach einer Weile nach einem Erhöhung fragte, dass sie in fünf Jahren keinen mehr gehabt hatten", sagt Rebell. "Sie hatte nicht gefragt, und niemand hatte sich für sie unaufgefordert eingesetzt. Chefs kamen und gingen, also gab es keine Person, die ihre Karriere im Auge behielt,. Sie war immer glücklich und kompetent. Sie wurde auch als selbstverständlich angesehen."Dieser Produzent hat schließlich eine Erhöhung erhalten, sagt Rebell, aber es war nicht genug, um die halbe Jahrzehnte auszugleichen, die sie durch Schweigen verloren hatte.

3. Die Anfragen der Mitarbeiter Ihrer Mitarbeiter erheben

Die Chancen stehen gut, dass Sie nicht die einzige Person in Ihrem Team sind, die nach einer Erhöhung nach einer jährlichen Überprüfung der Saison kommt. In einer perfekten Welt würde Ihr Manager Ihre Leistung und Ihre allein betrachten-wenn Sie sich für Ihr Gehalt entscheiden, aber oft müssen sie das gesamte Team berücksichtigen. "Sie werden oft mit einer Gruppe verglichen, die ähnliche Aufgaben erledigt, wobei die Höhe der Erhöhung auf einer Skala ist, ähnlich wie bei der Einstufung einer Kurve", sagt Rebell.

Deshalb ist es wichtig, Ihren Manager das ganze Jahr über offen zu erkennen. "Wenn sie prozentuale Punkte von jemand anderem wegnehmen müssen, um Ihnen eine größere Erhöhung zu geben, müssen Sie darüber sprechen, was Sie tun. Bequem aufnehmen und sicherstellen, dass die Leute wissen, dass Sie die Dinge geschehen lassen “, sagt McGoodwin. Konzentrieren. "Es gibt einen Unterschied zwischen den Verantwortlichkeiten für Ihren Job und Ihren Leistungen", fügt McGoodwin hinzu. "Sie haben Ihr Ziel vielleicht erreicht, aber vielleicht haben Sie es auf eine wirklich einzigartige Art und Weise getan, die es wert ist, es zu beachten."

4. So wie du fragst

Der schlimmste Weg, sich dem Erhöhungsgespräch zu nähern. "Die Tatsache, dass Sie 365 Tage aufgetaucht sind. Sie sollten auch vermeiden, zu gehen zu gehen, wenn Sie nicht die Gehaltsbeule erhalten, die Sie wollen-oder noch schlimmer, um eine Erhöhung zu bitten, wenn Sie nicht vollständig in das Unternehmen bleiben und dann kurz nach der Erteilung des Erteils aufgeben. (Die letztere Taktik kann sich auf den Ruf Ihres Managers mit ihren eigenen Chefs auswirken.)

Stattdessen sagt McGoodwin, sich auf die Realität zu konzentrieren, dass auch Ihre Chefs Menschen sind. "Dies ist eine menschliche Beziehung zu Ihrem Manager", sagt sie. "Wenn sie für Sie schlagen wollen, helfen Sie ihnen, sich gut zu fühlen."Dies bedeutet, echte Aufregung für die Projekte auszudrücken, an denen Sie gearbeitet haben, auf alle Möglichkeiten, die Sie jetzt Wert bieten. Wer könnte dazu Nein sagen?

Hier sind weitere Tipps für die Aushandlung Ihres Gehalts wie ein Chef-sobald Sie diese Erhöhung erhalten, sollten Sie Ihr Budget anpassen, um zu vermeiden."