3 Tipps für den persönlichen und beruflichen Erfolg, wenn Ihr Lebensgefährte Ihr Geschäftspartner ist

Natürlich kann dies in der Praxis schwierig sein. Viele Leute, die nicht Arbeiten Sie mit ihrem romantischen Partner eine schwere Zeit, eine gesunde Grenze zwischen ihrem Arbeitsleben und dem persönlichen Leben zu schaffen. Und für diejenigen, die sowohl romantische als auch Geschäftspartner sind, kann diese Linie aufgrund des gemeinsamen Interesses am Geschäft noch schwieriger zu trennen sein.

Dies ist eine Situation, in der Gregory „Gee“ Smalls, Mitbegründerin und Mitinhaberin des in Atlanta ansässigen Restaurants Virgils Gullah Kitchen, die er mit seinem Ehemann Juan Smalls zusammensetzt Gib sich Gnade. "[Manchmal] ist es einfach unmöglich", sagt er, weil er nicht in sein persönliches Leben eingebracht wird. „Ich habe Ideen und wir werden darüber sprechen wollen. Es ist großartig, dass wir im Moment mit unserem Geschäftspartner und unserem Lebenspartner darüber sprechen. Ich denke, anstatt zu versuchen, so hart zu arbeiten, um diese Grenzen zu schaffen, [es ist am besten], sich nicht schuldig zu fühlen, über Arbeiten zu sprechen. " er addiert.

Trotzdem ist es entscheidend, sich beieinander einzuchecken, um sicherzustellen der Diskussion.

2. Besitzen Sie verschiedene Bereiche des Geschäfts

Als Individuen haben wir alle unterschiedliche Stärken und Schwächen, und diese werden fast zweifellos in andere Lebensbereiche wie geschäftliche Bereiche übertragen. Deshalb ermutigen Holloway und Smalls die Unternehmer, diese Stärken und Schwächen zu spielen, wenn er herausgefunden hat, wer sich um das kümmert, was geschäftsmäßig ist.

„Es ist wichtig, Rollen und Verantwortlichkeiten zu definieren."Gregory" Gee "Smalls, Miteigentümer von Virgils Gullah -Küche

"Es ist wichtig, Rollen und Verantwortlichkeiten zu definieren", sagt Smalls. „Normalerweise tun Sie als Unternehmer alles und ich denke, es ist wichtig, dass das Paar seine Stärken und Schwächen herausschneidet und herausgefunden hat, wie seine Rollen in der Firma sein werden.”

Zum Beispiel in Holloways und Kislevitz 'Fall übernimmt Holloway Marketing und Operationen, während Kislevitz das Produkt und Design beaufsichtigt. Der Vorteil der Definition dieser Rollen, sagt Holloway, besteht darin, „voll in das Unternehmen eingestellt zu sein, während sich jeder von uns auf unsere spezifischen Bereiche des Geschäfts konzentriert. Dies ermöglicht unserem Team, zu wissen, mit wem sie in jedem Bereich zusammenarbeiten, und schafft eine schöne Arbeitsteilung.”

Dies ist Bemerkenswert sowohl, weil zu viele Köche in der Küche, wie sie sagen, Meinungsverschiedenheiten und Ressentiments züchten können, und das Teilen der Arbeiten auch ein wachsendes Vertrauensgefühl fördern kann. Außerdem kann niemand alles tun, so dass dies auch als Strategie für die Neuversorgung der Zeit miteinander funktioniert. "Wir haben einfach nicht die Bandbreite, um jeden Anruf zu sein", sagt Holloway. „Heutzutage fragen wir uns ', tust wir wirklich beide müssen auf diesem Anruf sein?„Wenn nicht, kann einer von uns aussteigen und diese Zeit zurückbringen.”

3. Priorisieren Sie Kommunikation-über das Geschäft und sonst

Die Kommunikation in einer Beziehung ist immer wichtig, aber wenn Ihr Lebensgefährte auch Ihr Geschäftspartner ist.

„Wenn Sie ein Unternehmen gründen, kann es alles verzehrend sein. Es kann alles sein, woran Sie denken “, sagt Evans. „Sie müssen sicherstellen, dass [Kommunikation] nicht nur um das Geschäft eingewickelt ist, denn was passiert, wenn das Unternehmen nicht funktioniert?”

Aus diesem Grund ermutigt die lizenzierte Ehe- und Familientherapie Jelisha Gatling, LMFT, Paar. Fragen stellen wie „Wie geht es dir?"Was läuft gut?"Und" Was möchten Sie mehr in der Beziehung??”Kann alle hilfreich sein, um zu verhindern, dass ein oder beide Partner das Gefühl haben, dass ihre Beziehung das Geschäft an zweiter Stelle gesetzt hat, sagt Gatling. Und zwar ist es wichtig, diese Situation daran zu hindern, zu verhindern.

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