Mein Büro wird wieder geöffnet, aber ich fühle mich nicht sicher, wenn ich zurück gehe-was soll ich tun?

Vor Ihrem Meeting schreiben Sie jedoch auf, was Sie sagen möchten. Dies hilft Ihnen dabei, Ihre Gedanken zu organisieren und sicherzustellen, dass Sie nicht vergessen, einen gewissen Punkt zu machen. Sie möchten aber auch natürlich klingen. Versuchen Sie also, Kugelpunkte zu verwenden, anstatt ein zusammenhängendes Skript zu verfassen. Diskrety konsultieren Sie Ihre schriftlichen Notizen, die Sie außerhalb eines Videobrahmens verstecken können und offensichtlich nicht von einem Telefonverrückungspartner angesehen werden können-keine unangenehme Wahl für dieses Gespräch. Nutzen Sie daher die Gelegenheit zu Ihrem Nutzen.

Überlegen Sie, warum Ihr Manager möglicherweise das Büro wieder eröffnet. Wenn Sie arbeiten, um ihre Perspektive zu sehen und sie zu kommunizieren, kann dies Ihnen helfen, ihr Gefühl des Mitgefühls anzusprechen. Überlegen Sie, was sie zu tun haben. Können Sie sich vorstellen, warum sie versuchen könnten, Wege zu finden, um das Büro wieder zu eröffnen?? Haben Sie es schwierig gefunden, die Arbeit unter Lockdown zu erledigen? Können Sie sich vorstellen, warum Sie Könnte das Gefühl haben, dass Arbeit unter diesen Umständen schwierig war? Darüber hinaus besteht eine gute Chance, dass sie Messenger, nicht einmal der Urheber, der Nachricht sind.

Sicher sind Sie bewusst, dass die Wirtschaft leidet und dass viele Unternehmen am Abschnitt des Verschlusses sind (oder bereits geschlossen haben). Als hochrangigerer Mensch im Unternehmen kann Ihr Manager in Ihrem Unternehmen ein bestimmtes Geschehen über die wirtschaftlichen Auswirkungen von Entscheidungen wie die Wiedereröffnung von Bürooperationen erhalten. Versuchen Sie also, Empathie für diese Position zu haben. Manager sind oft ungerecht als "schlechter Polizist", wenn sie in Wirklichkeit einfach widersprüchliche Sätze von ihren Chefs und direkten Berichten jonglieren. Sicher, nicht alle Manager sind herausragend, aber lassen Sie uns diese Situation angehen, wenn Sie davon ausgehen, dass Ihre zu den guten gehört.

Listen Sie die spezifischen Probleme auf, die Sie voraussehen, dass Sie ein Problem sind, da Ihr Manager mit größerer Wahrscheinlichkeit eine Menge Gedanken gewidmet hat, als wenn Sie eine Generalisierung vorstellen: „Ich fühle mich mit Ihrem Plan einfach nicht wohl.”

Starten Sie Ihr Gespräch, indem Sie anfassen, wo Sie anfangen und was Sie sagen sollen, indem Sie anerkennen, dass die Situation größer ist als Sie. Sagen Sie so etwas wie: „Ich weiß. Als Ihr direkter Bericht bin ich hier, um Sie und die Mission des Unternehmens zu unterstützen.”

Dann kommen Sie zu Ihrer Hauptnachricht: „Ich habe jedoch auch einige Bedenken, in naher Zukunft ins Büro zu kommen. Während ich gerne so schnell wie möglich wieder zum normalen Arbeitsleben zurückkehren würde, habe ich einige Bedenken, dies sicher zu tun, und bleibe Angst, jetzt wieder zur Arbeit zu gehen.„Dann listen Sie die spezifischen Probleme auf, die Sie vorhaben, ein Problem zu sein, da Ihr Manager eher feststellt planen.”

Einige Beispiele für bestimmte Themen, die Sie möglicherweise beachten können, um Ihre Besorgnis zu artikulieren , zweimal am Tag; Sie sitzen in einem offenen Plan in engen Vierteln. Ihr Büro hat die Mitarbeiter die Gewohnheit noch nie zur Gewohnheit gemacht. Keine der Gespräche über die Wiedereröffnung umfasst Tests, um sicherzustellen, dass sich nur gesunde oder wahrscheinlich im Büro befindliche Immunbevölkerung befinden. Gesichtsbedeckungen sind nicht auf bauweite Politik geworden.

Sie können Lösungen für diese Probleme vorschlagen und anbieten, sie zu erkunden. Sagen Sie so etwas wie: „Ich würde gerne die Kosten für Plexiglas -Trennwände für Arbeitsräume und regelmäßige Händedesinfektionsmittel ausgeben, und ich kann auch das Gebäudemanagement bitten, was sie tun, um unseren Arbeitsbereich zu sanieren und zu reinigen. Aber ich muss gestehen, dass ich Angst habe, wieder zur Arbeit zu gehen, es sei denn.”

Senden Sie Ihren Manager nach dem Gespräch einen kurzen, leicht zu lesenden E-Mail, in dem Sie das zusammenfassen, was Sie besprochen haben, wie ein Dankesanweis. Möglicherweise können Sie sogar Gedanken aus der aufgeschriebenen Liste verwenden, die Sie geschrieben haben, bevor Sie mit ihnen gesprochen haben. Diese E -Mail bekräftigt alles, was Sie teilen möchten, falls sie es nicht aufschreiben, und sie bietet ein perfektes Dokument, das sie dann zu ihren Chefs eskalieren können, um zu signalisieren, dass der aktuelle Ansatz, der wiederum nicht mehr selbst sein kann , ist problematisch.

Es ist wahrscheinlich, dass Ihr Manager Sie zumindest hört und mit Ihnen zusammenarbeitet, um Lösungen zu finden, damit Sie sich sicher fühlen. Aber wenn das, was Sie als Antwort erhalten. Während die Arbeitslosigkeit derzeit erstaunlich um 20 Prozent droht, ist es möglicherweise nicht zu früh, nach einem neuen Job zu suchen, um zu recherchieren, wo Sie sich anwenden möchten, sobald sich die Wirtschaft verbessert. Denken Sie daran, dass diese Situation zu Ende geht; Es ist vielleicht nicht in der unmittelbaren Zukunft, aber es wird eine Zeit geben, in der Sie nach einem anderen Job suchen können.

Aber hoffentlich wird Ihr Manager auf das antworten, was Sie mit Empathie sagen, und Sie werden sich daran erinnern, warum Sie überhaupt in dieser Firma arbeiten wollten.

Amy Odell ist Journalistin und Autorin, die in New York lebt. Sie ist die frühere Herausgeberin von Cosmopolitan.com, die während ihrer Amtszeit eine der beliebtesten und preisgekrönten Sites für tausendjährige Frauen wurde. Sie ist begeistert davon, Menschen zu betreuen, die in ihrer Karriere beginnen. Sie ist aus Austin, Texas. Folgen Sie ihr auf Twitter, Instagram, Facebook und melden Sie sich hier für ihren Newsletter an.

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