Wie ein Medienmanager das Imposter -Syndrom überwand

Im Jahr 2015, im Alter von 38 Jahren, wurde ich zum Chefredakteur eines kleinen, aber einflussreichen Stadtmagazins ernannt. Ich hatte ungefähr ein Jahr lang als stellvertretender Redakteur gearbeitet, und als mein Chef eine Bekanntmachung gab.

Jeder außer mir.

Einen Chefredakteur übernahm, wie er in meinem Körper endete, um jeden Nerven zu beenden. Mein Chef war ein Naturtalent. Während ich von der Libran -Tendenz geplagt bin, jede Seite aller Dinge zu sehen, war sie in ihrem Geschmack endgültig. Sie mochte entweder Dinge oder tat es nicht, Endstop. Ich war mir sicher, dass ich in ihrer Abwesenheit als jemand ohne Ideen ohne kreatives Auge entlarvt würde, ohne überhaupt nichts zu bieten. Es war egal, dass ich zwei Bachelor -Abschlüsse und einen Master oder jahrelange Verlagserfahrung unter meinem Gürtel hatte. Es war egal, dass alle meine Vorgesetzten über meine Übernahme begeistert waren, und es war so wenig, dass es der Vorschlag meines brillanten Chefs war, dass ich es tue-diese Frau, die ich geschätzt habe, und mir sagte, ich hätte das, was man brauchte, um ihre Schuhe zu füllen. Nicht.

Das einzige, worauf ich unermüdlich zuversichtlich war, war mein eigenes Verständnis für meine Unzulänglichkeit.

Ich hatte die Position nicht einmal auf normale Weise gelandet, sagte ich mir, was in der Kette arbeitete und um den Titel kämpfte. Nein, ich hatte den Job aus der Verzweiflung meines Unternehmens herausgeholt, weil der große Chef ging und sie niemanden finden konnten, um den Ort zu füllen (als ob diese beiden Szenarien nicht genau das gleiche wären).

Jede Unze von mir wollte, dass ich niemanden oder genauer gesagt hatte, und wollte aus dem Büro und auf die Straße rennen, um nie wieder gehört zu werden. Aber ich habe das Angebot letztendlich angenommen, weil es nicht zugegeben hatte zu sagen. Es schien genauso gut wie aufzuhören, und wenn ich aufhören wollte.

Nachdem ich offiziell angenommen hatte, hatte ich einen Nervenzusammenbruch. Ich verbrachte den größten Teil einer Woche in Tränen und erzählte den vielen Freunden, die so freundlich genug waren zuzuhören, dass ich nicht wollte, nicht umgehen konnte, und würde offensichtlich am Job scheitern. Wenn sie auf alle meine Qualifikationen und Erfahrungen hinweisen würden, würde ich sie abbischen. (Das einzige, worauf ich unermüdlich zuversichtlich war, war mein eigenes Verständnis für meine Unzulänglichkeit.)

Wenn Improvisation "Ja und" ist, dann ist das Imposter -Syndrom "Ja, aber."Es ist eine hartnäckige Stimme, die sagt, dass Sie eine Fälschung sind. Es ist nicht nett. Es ist nicht hilfreich.

In den ersten Wochen des neuen Auftritt. Gelegentlich stieß ich auf einen Freund in der U-Bahn oder auf meinem Drei-Avenue. Ein oder zwei Monate in der Angst ließ sich nieder, aber ich fühlte mich immer noch wie ein Betrug. Ich war gut darin, einem Raum zu befehlen und so zu tun, als wüsste ich, was ich tat, aber im Inneren fragte ich mich für immer und fragte mich, ob mein Team oder höhere Ups sagen konnten, dass ich keine Ahnung hatte, was ich tue. Wenn Improvisation "Ja und" ist, dann ist das Imposter -Syndrom "Ja, aber."Es ist eine hartnäckige Stimme, die sagt, dass Sie eine Fälschung sind. Es erinnert Sie an die formelle Zucht, die Ihnen fehlt (in meinem Fall, das Fehlen von Erfahrungen im Condé Nast Closet oder Hearst Elevator) und Sie in Besprechungen darüber zu zischen und EBITDA und MRT und CommScore und Digitalverkehr. Es ist nicht nett. Es ist nicht hilfreich.

Aber es bleibt auch nicht dauerhaft. Als ich in Bewegung war, was ein Chefredakteur fast immer ist. Es war keine Zeit, sich zu hyperventilieren, als sich auf meinem Schreibtisch Beweise aufhielt. In diesem Strom der Bewegung fand ich nicht nur Dinge zu erledigen, sondern amüsiere mich selbst tatsächlich. Ich fühlte mich am stärksten, als ich jüngere Schriftsteller und Redakteure betreut hatte, die diejenigen, die meine Anleitung wirklich zu brauchen schienen und von denen ich glaubte, dass sie wirklich von meinem Fachwissen profitieren konnten (was ich langsam aber sicher merkte, tatsächlich Fachwissen) zu sein). Ich suchte die mikrokosmischen, nitty-gurty-Pflichten der Redaktion auf, studierte Übergänge zwischen Absätzen und setzte sich mit Schriftstellern zusammen, um über Seitenleistenbehandlungen zu sprechen. Ich war zuversichtlich in Worten und als ich das nutzte, wurde ich in anderen Bereichen zuversichtlich. Nach und nach wurde ich zuversichtlich in meinem Job, Endstop.

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Vor kurzem befand ich mich in der gleichen Position, in der ich mich in den Jahren 2015 befand. In einem größeren und bekannten Magazin war ich in einem größeren und bekannten Magazin. Ein Chef war gegangen, ich war der mutmaßliche Ersatz. Nur dieses Mal, als ich das offizielle Angebot bekam, sagte ich: "Sicher, ich kann es tun", und ich meinte es tatsächlich. Ich hielt an, um darüber nachzudenken, ob ich es tun wollte, aber das ist anders (und etwas, was mehr Menschen tun sollten, wenn ich die sogenannte „Gelegenheit Ihres Lebens“ präsentiert hat). Ich habe versucht herauszufinden, was sich in diesen paar Jahren geändert hat: Ich bin älter. Ich bin auf einem Antidepressivum. Ich habe den Vorteil, dass ich dies schon einmal durchgemacht habe. Ich habe weniger zu geben.

Etwas, das ich nicht erwartet habe, ist, dass mein Vertrauensverschieb. Wenn meine Mitarbeiter sagen: "Es tut mir leid, dass ich so viele Fragen gestellt habe", erinnere ich sie daran, dass gute Journalisten Fragen stellen, und wenn wir es nicht tun würden, wie würden wir möglicherweise lernen? Wenn sie mit "Ich weiß, dass dies wahrscheinlich eine dumme Idee ist", sage ich ihnen, dass es so etwas nicht gibt und dass einige der besten Ideen von denen entwickeln, die wir defensiv als "dumm gekennzeichnet" bezeichnet haben."Die Mehrheit der Leute in meinem Team, die so etwas tun, sind Frauen-und warum sollten sie nicht? Wir sind weniger bezahlt als unsere männlichen Kohorten, und viele von uns berichten an Männer. Wir machen die Arbeit und sie können uns sagen, ob es gut ist. Wenn die Antwort lautet, dass es nicht gut ist, wenden wir die Kritik nach innen zu.

Bei der Arbeit schüttelt mich der Gedanke an das Jar von Gewohnheiten, auf die ich mich so lange verlassen habe: Aussagen als Fragen und Pfefferungsausrufepunkt.

Ich möchte mein „Du bist schön“ Glas mitbringen, aber es wäre wahrscheinlich unethisch, meine Mitarbeiter um Geld zu bitten. Also mache ich das nächstbeste: Wenn sie sich dafür entschuldigen, dass sie eine Frage gestellt haben oder etwas nicht wissen, sage ich: "Mit so vielen Menschen, die Sie gerne Ihre Macht wegnehmen, warum sollten Sie sich ihnen anschließen?"Ich sage ihnen, dass sie ihre besten Befürworter sind, dass negatives Selbstgespräch selbst besiegt wird, und dass ich hoffe, dass sie es fälschen, wenn sie noch ehrlich an sich selbst glauben können, organisch an sich selbst glauben, bis sie es schaffen, bis sie es schaffen.

Ich versuche mich auch an all diese Dinge zu erinnern, und wenn ich vergesse, habe ich das Glas, das mich daran erinnert. Bei der Arbeit schüttelt mich die Erinnerung an die Gewohnheiten, auf die ich mich so lange an mich verlassen habe, um mich an meinem Platz zu halten: Aussagen als Fragen und Pfefferausrufepunkt. In meinem persönlichen Leben bringt ich mich in kurzen Kleidern aus der Tür aus. Es ist das, was mich daran hindert, sich der alten Angewohnheit nachzugeben, mich in sprachliche Knoten auf Dating -Sites zu verwandeln, um eine Person zu werden, um meine Aufmerksamkeit zu werden.

Das heißt das sagen, das Glas funktioniert. Oder vielleicht ist das Glas wie Dorothys Ruby Slipper-ein externes Zubehör, das etwas darstellt, das die ganze Zeit in mir war.

Carla Sesenko ist der Chefredakteur von US Weekly. Ihr Schreiben hat in Kosmopolitisch, Harper's Basar, Marie Claire, Refinery29 und andere Veröffentlichungen, einschließlich Wöchentliche Unterhaltung (wo sie Executive Editor war) und Auszeit von New York (wo sie Chefredakteurin war).

Die Überwindung des Imposter -Syndroms ist keine kleine Aufgabe. Hier finden Sie einen erfahrenen Rat für den Handel, wenn jemand, der weniger erfahren hat, vor Ihnen befördert wird. Wussten Sie auch, dass das Freundschafts -Imposter -Syndrom eine Sache ist?